Municipio de Querétaro
TRANSPARENCIA
Metas.
Las metas y objetivos de las Áreas de conformidad con sus programas operativos;
Ejercicio
Denominación del área o unidad responsable
Objetivos
Indicadores asociados
Meta(s)
Unidad de medida
Hipervínculo al programa de trabajo
Fecha de validación
Área responsable de la información
Año
Nota
Fecha de actualización
2017
Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
1. Contribuir al acceso y goce de derechos sociales en personas y familias que se encuentran en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
1.1. Tasa de variación en la población con carencias sociales de calidad y espacios de la vivienda y acceso a los servicios básicos en la vivienda.
1. Disminuir en 50% la población que presenta carencias sociales en los servicios básicos en la vivienda, mediante el incremento en la inversión de infraestructura social básica.
Tasa de variación de Población con carencias sociales de vivienda
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
2. Fomentar la protección de derechos y desarrollo social en las familias en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
2.1.A. Porcentaje de colonias con grado de marginación alto y muy alto atendidas mediante el Programa PROTEGE Capacidades.
2. Incrementar en 20% la cantidad de beneficiarios en apoyos y servicios que promueven la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables para contribuir a la disminución de la pobreza extrema en el Municipio de Querétaro.
Porcentaje de colonias atendidas
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
2. Fomentar la protección de derechos y desarrollo social en las familias en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
2.1.B. Tasa de variación en servicios de salud proporcionados a personas en condición de vulnerabilidad.
2. Incrementar en 20% la cantidad de beneficiarios en apoyos y servicios que promueven la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables para contribuir a la disminución de la pobreza extrema en el Municipio de Querétaro.
Tasa de variación de beneficiarios con servicios de salud
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
2. Fomentar la protección de derechos y desarrollo social en las familias en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
2.1.C. Tasa de variación en servicios y acciones de nutrición proporcionados a personas en condiciones de vulnerabilidad.
2. Incrementar en 20% la cantidad de beneficiarios en apoyos y servicios que promueven la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables para contribuir a la disminución de la pobreza extrema en el Municipio de Querétaro.
Tasa de variación de beneficiarios con servicios alimentarios
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
2. Fomentar la protección de derechos y desarrollo social en las familias en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
2.1.D. Tasa de variación en apoyos funcionales proporcionados a personas en condiciones de vulnerabilidad.
2. Incrementar en 20% la cantidad de beneficiarios en apoyos y servicios que promueven la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables para contribuir a la disminución de la pobreza extrema en el Municipio de Querétaro.
Tasa de variación de beneficiarios con apoyos funcionales
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
3. Promover el desarrollo integral de las familias del municipio de Querétaro, brindando apoyos y servicios educativos, artísticos, culturales, deportivos y recreativos.
3.1.A. Tasa de variación en el número de becas otorgadas a estudiantes de nivel secundaria, preparatoria y licenciatura.
3.1. Incrementar las becas académicas a estudiantes de nivel básico en escuelas públicas del municipio y otorgar al 100% de los estudiantes con alto desempeño académico de los niveles básico, medio-superior y superior, herramientas tecnológicas para motivarlos a continuar sus estudios de manera ejemplar.
Tasa de variación en cantidad de becas otorgadas
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
3. Promover el desarrollo integral de las familias del municipio de Querétaro, brindando apoyos y servicios educativos, artísticos, culturales, deportivos y recreativos.
3.1.B. Porcentaje de estudiantes con alto desempeño de los niveles básico, medio-superior y superior, que han recibido herramientas tecnológicas como reconocimiento.
3.1. Incrementar las becas académicas a estudiantes de nivel básico en escuelas públicas del municipio y otorgar al 100% de los estudiantes con alto desempeño académico de los niveles básico, medio-superior y superior, herramientas tecnológicas para motivarlos a continuar sus estudios de manera ejemplar.
Porcentaje de estudiantes con alto desempeño con apoyos tecnológicos otorgados
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
3. Promover el desarrollo integral de las familias del municipio de Querétaro, brindando apoyos y servicios educativos, artísticos, culturales, deportivos y recreativos.
3.2.A. Índice de variación en la cantidad de eventos culturales realizados en las siete delegaciones.
3.2. Incrementar 30% la cantidad de eventos culturales y deportivos en las siete delegaciones del municipio para impulsar la cultura, la recreación y la convivencia familiar en el Municipio de Querétaro.
Índice de variación de eventos culturales
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
3. Promover el desarrollo integral de las familias del municipio de Querétaro, brindando apoyos y servicios educativos, artísticos, culturales, deportivos y recreativos.
3.2.B. Índice de variación en la cantidad de eventos deportivos realizados en las siete delegaciones.
3.2. Incrementar 30% la cantidad de eventos culturales y deportivos en las siete delegaciones del municipio para impulsar la cultura, la recreación y la convivencia familiar en el Municipio de Querétaro.
Índice de variación de eventos deportivos
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Seguridad Pública
4. Contar con una corporación policiaca que se ajuste a los estándares nacionales e Internacionales, con prestaciones sociales adecuadas y que proporcione a la ciudadanía un trato humano y respetuoso.
4.1.A. Tasa de variación de policías en activo, capacitados y equipados.
4. Incrementar a 1,500 el número de efectivos capacitados y equipados y mejorar la percepción ciudadana en seguridad en 5%, de acuerdo al Índice de percepción sobre la seguridad por colonia o localidad.
Tasa de variación de policías en activo
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Seguridad Pública
4. Contar con una corporación policiaca que se ajuste a los estándares nacionales e Internacionales, con prestaciones sociales adecuadas y que proporcione a la ciudadanía un trato humano y respetuoso.
4.1.B. Índice de variación en la percepción ciudadana en seguridad
4. Incrementar a 1,500 el número de efectivos capacitados y equipados y mejorar la percepción ciudadana en seguridad en 5%, de acuerdo al Índice de percepción sobre la seguridad por colonia o localidad.
Porcentaje de percepción ciudadana en seguridad
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Seguridad Pública
5. Contribuir a la disminución de la incidencia delictiva en el municipio de Querétaro mediante mecanismos de prevención social y situacional.
5.1.A. Tasa de variación de participantes en los Centros Integrales de Prevención Social (CIPRES)
5. Implementar la participación social en las colonias con alta incidencia y potencial delictivo e incrementar la infraestructura urbana para la prevención y disuasión del delito.
Tasa de variación de participantes en los CIPRES
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Seguridad Pública
5. Contribuir a la disminución de la incidencia delictiva en el municipio de Querétaro mediante mecanismos de prevención social y situacional.
5.1.B. Inversión en programas y actividades de prevención social del delito por cada mil habitantes.
5. Implementar la participación social en las colonias con alta incidencia y potencial delictivo e incrementar la infraestructura urbana para la prevención y disuasión del delito.
Inversión en programas de prevención social/1000 Hab.
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Seguridad Pública
6. Disminuir la incidencia delictiva en el municipio de Querétaro.
6.1. Tasa de variación en la Incidencia Delictiva.
6. Disminuir la incidencia delictiva cada año, respecto al año anterior, conforme a las cifras reportadas por el INEGI. Esta Meta es Anual, por lo tanto No se reporta en este periodo.
Tasa de variación de la incidencia delictiva
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Instituto Municipal de Planeación
7. Sentar las bases normativas de planeación y ordenamiento territorial hacia un modelo de ciudad compacta, sustentable, de enfoque metropolitano a 20 años.
7.1. Porcentaje de avance en la elaboración de los Planes Parciales de Desarrollo Urbano Delegacionales.
7.1. Contar con los 7 Planes Parciales Delegacionales (PPD) para el ordenamiento territorial, que contenga un plan integral de uso de suelo y cuidado del medio ambiente con una visión de largo plazo a 20 años.
Porcentaje de avance en los PPD
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Instituto Municipal de Planeación
7. Sentar las bases normativas de planeación y ordenamiento territorial hacia un modelo de ciudad compacta, sustentable, de enfoque metropolitano a 20 años.
7.2.Índice de variación de la tasa de densidad media urbana.
7.2. Aumentar 20% la tasa de densidad media urbana.
Índice de variación de Habitantes / Km2
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Obras Públicas / Secretaría de Servicios Públicos Municipales.
8. Asegurar las condiciones para el ejercicio del derecho a la ciudad de los habitantes del municipio de Querétaro.
8.1.A. Tasa de variación en el Índice de Calidad de Vida (INCAV).
8. Mantener al municipio de Querétaro dentro de los tres primeros lugares en el Índice de Calidad de Vida (INCAV) y en el Índice de Competitividad Urbana (ICU), logrando la certificación de calidad de los servicios públicos municipales y ampliando su cobertura.
Tasa de variación del Índice de Calidad de Vida
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Obras Públicas / Secretaría de Servicios Públicos Municipales.
8. Asegurar las condiciones para el ejercicio del derecho a la ciudad de los habitantes del municipio de Querétaro.
8.1.B. Tasa de variación en el Índice de Competitividad Urbana (ICU).
8. Mantener al municipio de Querétaro dentro de los tres primeros lugares en el Índice de Calidad de Vida (INCAV) y en el Índice de Competitividad Urbana (ICU), logrando la certificación de calidad de los servicios públicos municipales y ampliando su cobertura.
Tasa de variación del Índice de Competitividad
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Obras Públicas / Secretaría de Servicios Públicos Municipales.
8. Asegurar las condiciones para el ejercicio del derecho a la ciudad de los habitantes del municipio de Querétaro.
8.1.C. Porcentaje de servicios públicos certificados.
8. Mantener al municipio de Querétaro dentro de los tres primeros lugares en el Índice de Calidad de Vida (INCAV) y en el Índice de Competitividad Urbana (ICU), logrando la certificación de calidad de los servicios públicos municipales y ampliando su cobertura.
Porcentaje de servicios públicos certificados
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Movilidad.
9. Ampliar las condiciones en materia de movilidad bajo los principios de igualdad, accesibilidad, disponibilidad y sustentabilidad fomentando las alternativas no motorizadas.
9.1. Porcentaje de avance en la implementación de nueva infraestructura en movilidad.
9. Establecer un marco normativo y una nueva infraestructura y equipamiento de movilidad en la ciudad que proporcione mayor orden y seguridad vial a toda la población.
Porcentaje de avance en la infraestructura de movilidad
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de General de Gobierno.
10. Mejorar los espacios públicos y la convivencia vecinal en las zonas habitacionales del municipio de Querétaro mediante la comunicación, integración y gestión directa con la ciudadanía.
10.1. Porcentaje de colonias con mejoras en sus espacios públicos.
10.1. Atender el 100% de las colonias establecidas para mejorar sus espacios públicos, con participación ciudadana, de manera intensiva y eficiente en el mínimo tiempo de ejecución
Porcentaje de colonias mejoradas en sus espacios públicos
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de General de Gobierno.
10. Mejorar los espacios públicos y la convivencia vecinal en las zonas habitacionales del municipio de Querétaro mediante la comunicación, integración y gestión directa con la ciudadanía.
10.2. Índice de variación de la percepción ciudadana en la atención delegacional.
10.1. Atender el 100% de las colonias establecidas para mejorar sus espacios públicos, con participación ciudadana, de manera intensiva y eficiente en el mínimo tiempo de ejecución
Porcentaje de percepción ciudadana en la atención delegacional
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Desarrollo Económico, Planeación Urbana y Ecología.
11. Aumentar la competitividad y rentabilidad del comercio, las micro y pequeñas empresas del municipio de Querétaro.
11.1.A. Porcentaje de MIPyMES vinculadas con instituciones públicas o privadas para apoyar su crecimiento y fortalecimiento.
11. Fortalecer las MIPyMES mediante alianzas estratégicas que las vinculen con los sectores público y privado, a fin de contribuir a alcanzar el segundo lugar nacional en la clasificación de ciudades mas competitivas del IMCO.
Porcentaje de MIPyMES apoyadas
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Desarrollo Económico, Planeación Urbana y Ecología.
11. Aumentar la competitividad y rentabilidad del comercio, las micro y pequeñas empresas del municipio de Querétaro.
11.1.B. Posicionamiento del segundo lugar nacional en la clasificación de ciudades más competitivas del pías.
11. Fortalecer las MIPyMES mediante alianzas estratégicas que las vinculen con los sectores público y privado, a fin de contribuir a alcanzar el segundo lugar nacional en la clasificación de ciudades mas competitivas del IMCO.
Ubicación nacional en la clasificación de ciudades competitivas
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Desarrollo Económico, Planeación Urbana y Ecología.
12. Impulsar la agricultura y ganaderia sustentable en las zonas rurales de la ciudad de Querétaro.
12.1.A. Porcentaje de familias del sector agrícola beneficiadas
12. Fomentar la agricultura y ganaderia sustentable en las zonas rurales del Municipio de Querétaro, mediante la vinculación de los sectores agropecuario, académico, empresarial y gubernamental, para capacitar y asesorar técnica y económicamente a los productores y así fortalecer la comercialización de sus productos.
Porcentaje de familias del sector agrícola apoyadas
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Desarrollo Económico, Planeación Urbana y Ecología.
12. Impulsar la agricultura y ganaderia sustentable en las zonas rurales de la ciudad de Querétaro.
12.1.B. Porcentaje de familias del sector pecuario beneficiadas
12. Fomentar la agricultura y ganaderia sustentable en las zonas rurales del Municipio de Querétaro, mediante la vinculación de los sectores agropecuario, académico, empresarial y gubernamental, para capacitar y asesorar técnica y económicamente a los productores y así fortalecer la comercialización de sus productos.
Porcentaje de familias del sector pecuario apoyadas
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Desarrollo Económico, Planeación Urbana y Ecología.
13. Promover y diversificar la oferta turística en el municipio de Querétaro.
13.1.A. Tasa de variación en el porcentaje de ocupación hotelera.
13. Ser la ciudad con el primer lugar nacional como destino turístico sin playas.
Porcentaje de ocupación hotelera
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Desarrollo Económico, Planeación Urbana y Ecología.
13. Promover y diversificar la oferta turística en el municipio de Querétaro.
13.1.B. Tasa de variación en el ingreso acumulado anual por derrama económica.
13. Ser la ciudad con el primer lugar nacional como destino turístico sin playas.
Tasa de variación en el ingreso anual por derrama económica
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Desarrollo Económico, Planeación Urbana y Ecología.
13. Promover y diversificar la oferta turística en el municipio de Querétaro.
13.1.C. Posicionamiento del primer lugar nacional como destino turístico sin playas
13. Ser la ciudad con el primer lugar nacional como destino turístico sin playas.
Ubicación nacional en la clasificación de centros turísticos sin playa
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría Ejecutiva.
14. Mejorar la gestión municipal a través de la evaluación del desempeño, la capacitación y la profesionalización de los servidores públicos.
14.1. Porcentaje de avance en la implementación del Sistema de Evaluación de Desempeño (SED) del Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018.
14.1. Alcanzar el 100% en el índice general de avance en la implementación del Presupuesto basado en Resultados, de conformidad con el diagnóstico de la SHCP.
Porcentaje de avance en la implementación del SED
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría Ejecutiva.
14. Mejorar la gestión municipal a través de la evaluación del desempeño, la capacitación y la profesionalización de los servidores públicos.
14.2. Porcentaje de avance en los parámetros establecidos para alcanzar el reconocimiento"Avanzado" en el Programa Sistema de Indicadores de Desempeño (SINDES).
14.2. Alcanzar el reconocimiento "Avanzado" en el Programa Sistema de Indicadores de Desempeño (SINDES) de la Asociación Internacional de Administración de Ciudades y Condados (ICMA).
Porcentaje de avance en el Programa SINDES
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Finanzas.
15. Incrementar y optimizar los recursos del municipio de Querétaro.
15.1.A. Porcentaje del Ingreso Propio del Ingreso total municipal.
15. Incrementar en 30% los ingresos propios del municipio y eficientar el uso de los recursos materiales, humanos y financieros.
Porcentaje que representa el ingreso propio del ingreso total
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Finanzas.
15. Incrementar y optimizar los recursos del municipio de Querétaro.
15.1.B Tasa de variación, a valor presente, de los recursos materiales de uso contínuo adquiridos y establecidos.
15. Incrementar en 30% los ingresos propios del municipio y eficientar el uso de los recursos materiales, humanos y financieros.
Tasa de variación en el importe del gasto de materiales de uso continuo
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
16. Generar un modelo de acción pública donde la participación de la sociedad sea un elemento fundamental en el diseño, ejecución y evaluación de la gestión municipal.
16.1.A. Porcentaje de programas presupuestarios con participación activa del Sistema de Consejos Municipales de Participación Social (SCMPS)
16. Tener el Sistema de Consejos Municipales de Participación Social fortalecido, participando activamente en los 17 Programas Presupuestarios y aumentar la participación ciudadana acorde a mecanismos democráticos establecidos.
Porcentaje de programas presupuestarios con participación del SCMPS
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
16. Generar un modelo de acción pública donde la participación de la sociedad sea un elemento fundamental en el diseño, ejecución y evaluación de la gestión municipal.
16.1.B. Porcentaje de proyectos ciudadanos factibles de implementar en la actual administración.
16. Tener el Sistema de Consejos Municipales de Participación Social fortalecido, participando activamente en los 17 Programas Presupuestarios y aumentar la participación ciudadana acorde a mecanismos democráticos establecidos.
Porcentaje de proyectos ciudadanos en proceso de implementación y/o implementados
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Presidencia Municipal y Secretaría Ejecutiva.
17. Lograr una gestión austera, eficiente, transparente y responsable con la ciudadanía y dispuesta a rendir cuentas.
17.1.A. Tasa de variación en el Índice de Transparencia del Municipio de Querétaro.
17. Crear un Sistema Municipal de Transparencia, Rendición de Cuentas y Anticorrupción.
Ubicación nacional conforme el Índice de Transparencia de Municipios
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Presidencia Municipal y Secretaría Ejecutiva.
17. Lograr una gestión austera, eficiente, transparente y responsable con la ciudadanía y dispuesta a rendir cuentas.
17.1.B. Porcentaje de cumplimiento a los requerimientos ciudadanos de información gubernamental, en los tiempos establecidos.
17. Crear un Sistema Municipal de Transparencia, Rendición de Cuentas y Anticorrupción.
Porcentaje de cumplimiento a las Solicitudes de Información Gubernamental
04/01/2017
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017
2017
Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
1. Contribuir al acceso y goce de derechos sociales en personas y familias que se encuentran en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
1.1. Tasa de variación en la población con carencias sociales de calidad y espacios de la vivienda y acceso a los servicios básicos en la vivienda.
1. Disminuir en 50 porciento, la población que presenta carencias sociales en los servicios básicos en la vivienda, mediante el incremento en la inversión de infraestructura social básica.
Tasa de variación de Población con carencias sociales de vivienda
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
2. Fomentar la protección de derechos y desarrollo social en las familias en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
2.1.A. Porcentaje de colonias con grado de marginación alto y muy alto atendidas mediante el Programa PROTEGE Capacidades.
2. Incrementar en 20 porciento la cantidad de beneficiarios en apoyos y servicios que promueven la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables para contribuir a la disminución de la pobreza extrema en el Municipio de Querétaro.
Porcentaje de colonias atendidas
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
2. Fomentar la protección de derechos y desarrollo social en las familias en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
2.1.B. Tasa de variación en servicios de salud proporcionados a personas en condición de vulnerabilidad.
2. Incrementar en 20 porciento la cantidad de beneficiarios en apoyos y servicios que promueven la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables para contribuir a la disminución de la pobreza extrema en el Municipio de Querétaro.
Tasa de variación de beneficiarios con servicios de salud
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
2. Fomentar la protección de derechos y desarrollo social en las familias en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
2.1.C. Tasa de variación en servicios y acciones de nutrición proporcionados a personas en condiciones de vulnerabilidad.
2. Incrementar en 20 por ciento la cantidad de beneficiarios en apoyos y servicios que promueven la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables para contribuir a la disminución de la pobreza extrema en el Municipio de Querétaro.
Tasa de variación de beneficiarios con servicios alimentarios
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
2. Fomentar la protección de derechos y desarrollo social en las familias en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
2.1.D. Tasa de variación en apoyos funcionales proporcionados a personas en condiciones de vulnerabilidad.
2. Incrementar en 20% la cantidad de beneficiarios en apoyos y servicios que promueven la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables para contribuir a la disminución de la pobreza extrema en el Municipio de Querétaro.
Tasa de variación de beneficiarios con apoyos funcionales
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
3. Promover el desarrollo integral de las familias del municipio de Querétaro, brindando apoyos y servicios educativos, artísticos, culturales, deportivos y recreativos.
3.1.A. Tasa de variación en el número de becas otorgadas a estudiantes de nivel secundaria, preparatoria y licenciatura.
3.1. Incrementar las becas académicas a estudiantes de nivel básico en escuelas públicas del municipio y otorgar al 100 pociento de los estudiantes con alto desempeño académico de los niveles básico, medio-superior y superior, herramientas tecnológicas para motivarlos a continuar sus estudios de manera ejemplar.
Tasa de variación en cantidad de becas otorgadas
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
3. Promover el desarrollo integral de las familias del municipio de Querétaro, brindando apoyos y servicios educativos, artísticos, culturales, deportivos y recreativos.
3.1.B. Porcentaje de estudiantes con alto desempeño de los niveles básico, medio-superior y superior, que han recibido herramientas tecnológicas como reconocimiento.
3.1. Incrementar las becas académicas a estudiantes de nivel básico en escuelas públicas del municipio y otorgar al 100 porciento de los estudiantes con alto desempeño académico de los niveles básico, medio-superior y superior, herramientas tecnológicas para motivarlos a continuar sus estudios de manera ejemplar.
Porcentaje de estudiantes con alto desempeño con apoyos tecnológicos otorgados
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
3. Promover el desarrollo integral de las familias del municipio de Querétaro, brindando apoyos y servicios educativos, artísticos, culturales, deportivos y recreativos.
3.2.A. Índice de variación en la cantidad de eventos culturales realizados en las siete delegaciones.
3.2. Incrementar 30 porciento la cantidad de eventos culturales y deportivos en las siete delegaciones del municipio para impulsar la cultura, la recreación y la convivencia familiar en el Municipio de Querétaro.
Índice de variación de eventos culturales
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
3. Promover el desarrollo integral de las familias del municipio de Querétaro, brindando apoyos y servicios educativos, artísticos, culturales, deportivos y recreativos.
3.2.B. Índice de variación en la cantidad de eventos deportivos realizados en las siete delegaciones.
3.2. Incrementar 30 porciento la cantidad de eventos culturales y deportivos en las siete delegaciones del municipio para impulsar la cultura, la recreación y la convivencia familiar en el Municipio de Querétaro.
Índice de variación de eventos deportivos
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Seguridad Pública
4. Contar con una corporación policiaca que se ajuste a los estándares nacionales e Internacionales, con prestaciones sociales adecuadas y que proporcione a la ciudadanía un trato humano y respetuoso.
4.1.A. Tasa de variación de policías en activo, capacitados y equipados.
4. Incrementar a 1,500 el número de efectivos capacitados y equipados y mejorar la percepción ciudadana en seguridad en 5 porciento, de acuerdo al Índice de percepción sobre la seguridad por colonia o localidad.
Tasa de variación de policías en activo
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Seguridad Pública
4. Contar con una corporación policiaca que se ajuste a los estándares nacionales e Internacionales, con prestaciones sociales adecuadas y que proporcione a la ciudadanía un trato humano y respetuoso.
4.1.B. Índice de variación en la percepción ciudadana en seguridad
4. Incrementar a 1,500 el número de efectivos capacitados y equipados y mejorar la percepción ciudadana en seguridad en 5 porciento, de acuerdo al Índice de percepción sobre la seguridad por colonia o localidad.
Porcentaje de percepción ciudadana en seguridad
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Seguridad Pública
5. Contribuir a la disminución de la incidencia delictiva en el municipio de Querétaro mediante mecanismos de prevención social y situacional.
5.1.A. Tasa de variación de participantes en los Centros Integrales de Prevención Social (CIPRES)
5. Implementar la participación social en las colonias con alta incidencia y potencial delictivo e incrementar la infraestructura urbana para la prevención y disuasión del delito.
Tasa de variación de participantes en los CIPRES
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Seguridad Pública
5. Contribuir a la disminución de la incidencia delictiva en el municipio de Querétaro mediante mecanismos de prevención social y situacional.
5.1.B. Inversión en programas y actividades de prevención social del delito por cada mil habitantes.
5. Implementar la participación social en las colonias con alta incidencia y potencial delictivo e incrementar la infraestructura urbana para la prevención y disuasión del delito.
Inversión en programas de prevención social 1000 Hab.
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Seguridad Pública
6. Disminuir la incidencia delictiva en el municipio de Querétaro.
6.1. Tasa de variación en la Incidencia Delictiva.
6. Disminuir la incidencia delictiva cada año, respecto al año anterior, conforme a las cifras reportadas por el INEGI. Esta Meta es Anual, por lo tanto No se reporta en este periodo.
Tasa de variación de la incidencia delictiva
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Instituto Municipal de Planeación
7. Sentar las bases normativas de planeación y ordenamiento territorial hacia un modelo de ciudad compacta, sustentable, de enfoque metropolitano a 20 años.
7.1. Porcentaje de avance en la elaboración de los Planes Parciales de Desarrollo Urbano Delegacionales.
7.1. Contar con los 7 Planes Parciales Delegacionales PPD para el ordenamiento territorial, que contenga un plan integral de uso de suelo y cuidado del medio ambiente con una visión de largo plazo a 20 años.
Porcentaje de avance en los PPD
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Instituto Municipal de Planeación
7. Sentar las bases normativas de planeación y ordenamiento territorial hacia un modelo de ciudad compacta, sustentable, de enfoque metropolitano a 20 años.
7.2.Índice de variación de la tasa de densidad media urbana.
7.2. Aumentar 20 porciento la tasa de densidad media urbana.
Índice de variación de Habitantes Km2
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Obras Públicas / Secretaría de Servicios Públicos Municipales.
8. Asegurar las condiciones para el ejercicio del derecho a la ciudad de los habitantes del municipio de Querétaro.
8.1.A. Tasa de variación en el Índice de Calidad de Vida (INCAV).
8. Mantener al municipio de Querétaro dentro de los tres primeros lugares en el Índice de Calidad de Vida INCAV y en el Índice de Competitividad Urbana ICU, logrando la certificación de calidad de los servicios públicos municipales y ampliando su cobertura.
Tasa de variación del Índice de Calidad de Vida
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Obras Públicas / Secretaría de Servicios Públicos Municipales.
8. Asegurar las condiciones para el ejercicio del derecho a la ciudad de los habitantes del municipio de Querétaro.
8.1.B. Tasa de variación en el Índice de Competitividad Urbana (ICU).
8. Mantener al municipio de Querétaro dentro de los tres primeros lugares en el Índice de Calidad de Vida INCAV y en el Índice de Competitividad Urbana ICU, logrando la certificación de calidad de los servicios públicos municipales y ampliando su cobertura.
Tasa de variación del Índice de Competitividad
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Obras Públicas, Secretaría de Servicios Públicos Municipales.
8. Asegurar las condiciones para el ejercicio del derecho a la ciudad de los habitantes del municipio de Querétaro.
8.1.C. Porcentaje de servicios públicos certificados.
8. Mantener al municipio de Querétaro dentro de los tres primeros lugares en el Índice de Calidad de Vida INCAV y en el Índice de Competitividad Urbana ICU, logrando la certificación de calidad de los servicios públicos municipales y ampliando su cobertura.
Porcentaje de servicios públicos certificados
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Movilidad.
9. Ampliar las condiciones en materia de movilidad bajo los principios de igualdad, accesibilidad, disponibilidad y sustentabilidad fomentando las alternativas no motorizadas.
9.1. Porcentaje de avance en la implementación de nueva infraestructura en movilidad.
9. Establecer un marco normativo y una nueva infraestructura y equipamiento de movilidad en la ciudad que proporcione mayor orden y seguridad vial a toda la población.
Porcentaje de avance en la infraestructura de movilidad
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de General de Gobierno.
10. Mejorar los espacios públicos y la convivencia vecinal en las zonas habitacionales del municipio de Querétaro mediante la comunicación, integración y gestión directa con la ciudadanía.
10.1. Porcentaje de colonias con mejoras en sus espacios públicos.
10.1. Atender el 100 porciento de las colonias establecidas para mejorar sus espacios públicos, con participación ciudadana, de manera intensiva y eficiente en el mínimo tiempo de ejecución
Porcentaje de colonias mejoradas en sus espacios públicos
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de General de Gobierno.
10. Mejorar los espacios públicos y la convivencia vecinal en las zonas habitacionales del municipio de Querétaro mediante la comunicación, integración y gestión directa con la ciudadanía.
10.2. Índice de variación de la percepción ciudadana en la atención delegacional.
10.1. Atender el 100 porciento de las colonias establecidas para mejorar sus espacios públicos, con participación ciudadana, de manera intensiva y eficiente en el mínimo tiempo de ejecución
Porcentaje de percepción ciudadana en la atención delegacional
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Desarrollo Económico, Planeación Urbana y Ecología.
11. Aumentar la competitividad y rentabilidad del comercio, las micro y pequeñas empresas del municipio de Querétaro.
11.1.A. Porcentaje de MIPyMES vinculadas con instituciones públicas o privadas para apoyar su crecimiento y fortalecimiento.
11. Fortalecer las MIPyMES mediante alianzas estratégicas que las vinculen con los sectores público y privado, a fin de contribuir a alcanzar el segundo lugar nacional en la clasificación de ciudades mas competitivas del IMCO.
Porcentaje de MIPyMES apoyadas
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Desarrollo Económico, Planeación Urbana y Ecología.
11. Aumentar la competitividad y rentabilidad del comercio, las micro y pequeñas empresas del municipio de Querétaro.
11.1.B. Posicionamiento del segundo lugar nacional en la clasificación de ciudades más competitivas del pías.
11. Fortalecer las MIPyMES mediante alianzas estratégicas que las vinculen con los sectores público y privado, a fin de contribuir a alcanzar el segundo lugar nacional en la clasificación de ciudades mas competitivas del IMCO.
Ubicación nacional en la clasificación de ciudades competitivas
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Desarrollo Económico, Planeación Urbana y Ecología.
12. Impulsar la agricultura y ganaderia sustentable en las zonas rurales de la ciudad de Querétaro.
12.1.A. Porcentaje de familias del sector agrícola beneficiadas
12. Fomentar la agricultura y ganaderia sustentable en las zonas rurales del Municipio de Querétaro, mediante la vinculación de los sectores agropecuario, académico, empresarial y gubernamental, para capacitar y asesorar técnica y económicamente a los productores y así fortalecer la comercialización de sus productos.
Porcentaje de familias del sector agrícola apoyadas
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Desarrollo Económico, Planeación Urbana y Ecología.
12. Impulsar la agricultura y ganaderia sustentable en las zonas rurales de la ciudad de Querétaro.
12.1.B. Porcentaje de familias del sector pecuario beneficiadas
12. Fomentar la agricultura y ganaderia sustentable en las zonas rurales del Municipio de Querétaro, mediante la vinculación de los sectores agropecuario, académico, empresarial y gubernamental, para capacitar y asesorar técnica y económicamente a los productores y así fortalecer la comercialización de sus productos.
Porcentaje de familias del sector pecuario apoyadas
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Desarrollo Económico, Planeación Urbana y Ecología.
13. Promover y diversificar la oferta turística en el municipio de Querétaro.
13.1.A. Tasa de variación en el porcentaje de ocupación hotelera.
13. Ser la ciudad con el primer lugar nacional como destino turístico sin playas.
Porcentaje de ocupación hotelera
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Desarrollo Económico, Planeación Urbana y Ecología.
13. Promover y diversificar la oferta turística en el municipio de Querétaro.
13.1.B. Tasa de variación en el ingreso acumulado anual por derrama económica.
13. Ser la ciudad con el primer lugar nacional como destino turístico sin playas.
Tasa de variación en el ingreso anual por derrama económica
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Desarrollo Económico, Planeación Urbana y Ecología.
13. Promover y diversificar la oferta turística en el municipio de Querétaro.
13.1.C. Posicionamiento del primer lugar nacional como destino turístico sin playas
13. Ser la ciudad con el primer lugar nacional como destino turístico sin playas.
Ubicación nacional en la clasificación de centros turísticos sin playa
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría Ejecutiva.
14. Mejorar la gestión municipal a través de la evaluación del desempeño, la capacitación y la profesionalización de los servidores públicos.
14.1. Porcentaje de avance en la implementación del Sistema de Evaluación de Desempeño SED del Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018.
14.1. Alcanzar el 100 porciento en el índice general de avance en la implementación del Presupuesto basado en Resultados, de conformidad con el diagnóstico de la SHCP.
Porcentaje de avance en la implementación del SED
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría Ejecutiva.
14. Mejorar la gestión municipal a través de la evaluación del desempeño, la capacitación y la profesionalización de los servidores públicos.
14.2. Porcentaje de avance en los parámetros establecidos para alcanzar el reconocimiento"Avanzado" en el Programa Sistema de Indicadores de Desempeño (SINDES).
14.2. Alcanzar el reconocimiento Avanzado en el Programa Sistema de Indicadores de Desempeño SINDES de la Asociación Internacional de Administración de Ciudades y Condados ICMA.
Porcentaje de avance en el Programa SINDES
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Finanzas.
15. Incrementar y optimizar los recursos del municipio de Querétaro.
15.1.A. Porcentaje del Ingreso Propio del Ingreso total municipal.
15. Incrementar en 30 porciento los ingresos propios del municipio y eficientar el uso de los recursos materiales, humanos y financieros.
Porcentaje que representa el ingreso propio del ingreso total
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Finanzas.
15. Incrementar y optimizar los recursos del municipio de Querétaro.
15.1.B Tasa de variación, a valor presente, de los recursos materiales de uso contínuo adquiridos y establecidos.
15. Incrementar en 30 porciento los ingresos propios del municipio y eficientar el uso de los recursos materiales, humanos y financieros.
Tasa de variación en el importe del gasto de materiales de uso continuo
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
16. Generar un modelo de acción pública donde la participación de la sociedad sea un elemento fundamental en el diseño, ejecución y evaluación de la gestión municipal.
16.1.A. Porcentaje de programas presupuestarios con participación activa del Sistema de Consejos Municipales de Participación Social (SCMPS)
16. Tener el Sistema de Consejos Municipales de Participación Social fortalecido, participando activamente en los 17 Programas Presupuestarios y aumentar la participación ciudadana acorde a mecanismos democráticos establecidos.
Porcentaje de programas presupuestarios con participación del SCMPS
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
16. Generar un modelo de acción pública donde la participación de la sociedad sea un elemento fundamental en el diseño, ejecución y evaluación de la gestión municipal.
16.1.B. Porcentaje de proyectos ciudadanos factibles de implementar en la actual administración.
16. Tener el Sistema de Consejos Municipales de Participación Social fortalecido, participando activamente en los 17 Programas Presupuestarios y aumentar la participación ciudadana acorde a mecanismos democráticos establecidos.
Porcentaje de proyectos ciudadanos en proceso de implementación y/o implementados
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Presidencia Municipal y Secretaría Ejecutiva.
17. Lograr una gestión austera, eficiente, transparente y responsable con la ciudadanía y dispuesta a rendir cuentas.
17.1.A. Tasa de variación en el Índice de Transparencia del Municipio de Querétaro.
17. Crear un Sistema Municipal de Transparencia, Rendición de Cuentas y Anticorrupción.
Ubicación nacional conforme el Índice de Transparencia de Municipios
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Presidencia Municipal y Secretaría Ejecutiva.
17. Lograr una gestión austera, eficiente, transparente y responsable con la ciudadanía y dispuesta a rendir cuentas.
17.1.B. Porcentaje de cumplimiento a los requerimientos ciudadanos de información gubernamental, en los tiempos establecidos.
17. Crear un Sistema Municipal de Transparencia, Rendición de Cuentas y Anticorrupción.
Porcentaje de cumplimiento a las Solicitudes de Información Gubernamental
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
2017
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
05/01/2018 12:00:00 a.m.
Denominación del área o unidad responsable
Objetivos
Indicadores asociados
Meta(s)
Unidad de medida
Área responsable de la información
Nota
2017
Organo Interno de Control
Elaboración de auditorias a las Areas del SMDIF
Numero de Auditorias Especificas iniciadas,Numero de Auditorias Especificas concluidas
Realizar al 100 porciento las Actividades de Auditoria y ver que se cumpla con la Normatividad Aplicable
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
Organo Interno de Control
Revision de Seguimientos Valoración de documentación
Numero de Auditorias de Seguimiento iniciadas, Numero de Auditorias de Seguimiento concluidas
Concluir al 100 porciento las Actividades de Auditoria de seguimiento y ver que se cumpla con la Normatividad Aplicable
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
Direccion Administrativa
Atencion de necesidades de operacion y de soporte tecnico
Porcentaje de cumplimiento de las solicitudes de servicio y apoyo técnico presentadas al área de Informática,Porcentaje de ejecución del plan de mantenimiento preventivo vehicular anual
Atender al 100 porciento las solicitudes recibidas, que cumplan con las politicas establecidas
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
Direccion Administrativa
Inventario de bienes muebles, actualizado y ejecución del plan de mantenimiento preventivo vehicular del SMDIF
Porcentaje del inventario de bienes muebles actualizado, Porcentaje de ejecución del plan de mantenimiento preventivo vehicular anual
Mantener actualizado el 100 porciento del inventario de bienes muebles, Cumplir con el plan de mantenimiento preventivo vehicular previsto para el año
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
Direccion Administrativa
Requisiciones de materiales atendidas
Porcentaje de requisiciones de materiales atendidas, Porcentaje de actualización periódica del padrón de proveedores
Atender al 100 porciento las solicitudes recibidas, que cumplan con las politicas establecidas, Atender al 100% las solicitudes recibidas, que cumplan con las politicas y normatividad establecidas
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
Direccion Administrativa
Ordenes de trabajo atendidas
Porcetaje de cumplimiento del proceso para la elaboración y presentación de la información contable y presupuestal del SMDIF
Cumplir con dicho proceso al 100 porciento
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
Direccion Administrativa
Informes financieros y presupuestarios elaborados y entregados
Porcentaje de cumplimiento del proceso de elaboración, implementación y puesta en operación del POA del SMDIF.
Cumplir dicho proceso al 100 porciento
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
Coordinacion General de Planes y Programas
Programa Operativo Anual del SMDIF implementado y en operación
Porcentaje de cumplimiento del proceso de desarrollo e implementación del Sistema.
Cumplir dicho proceso al 100 porciento
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
Coordinacion General de Planes y Programas
Sistema de Padron Unico de Beneficiarios del SMDIF desarrollado e implementado
Porcentaje de de cumplimiento del proceso de implementación y operación del Sistema.
Cumplir dicho proceso al 100 porciento
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
Coordinacion General de Planes y Programas
Sistema de Evaluacion del Desempeño del SMDIF implementado y en operacion
Porcentaje de cumplimiento del proceso de formulación y autorización de la MIR.
Cumplir dicho proceso al 100 porciento
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
Coordinacion General de Planes y Programas
Matriz de Indicadores para Resultados del SMDIF para el ejercicio 2018 formulada y autorizada por la Secretaría Ejecutiva del municipio
Porcentaje del proceso de integración y gestión del presupuesto.
Cumplir dicho proceso al 100 porciento
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
Coordinacion General de Planes y Programas
Presupuesto de recursos extraordinarios del SMDIF integrado y gestionado en vinculación con la Dirección General y la Dirección Administrativa
Porcentaje del proceso de desarrollo, implementación y operación de las medidas establecidas.
Cumplir dicho proceso al 100 porciento
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
Coordinacion General de Planes y Programas
Medidas aplicadas para la mejora de la gestión institucional del SMDIF
Porcentaje del proceso de implementación del Sistema.
Cumplir dicho proceso al 100 porciento
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
Coordinacion General de Planes y Programas
Sistema Integral de Gestión de la Calidad implementado en el SMDIF
Porcentaje de cumplimiento del proceso.
Dar cumplimiento a las dos auditorias.
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
Coordinacion General de Planes y Programas
Auditorias realizadas por la UAQ al avance del Plan Municipal de Desarrollo
Porcentaje de solicitudes atendidas, que cumplieron con la normatividad establecida
Atender el 100 porciento de las solicitudes que cumplan con la normatividad.
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
ProcuradurIa de la Defensa del Menor y la Familia
Mantener la atención del 100 porciento de las solicitudes de atención de juicios en materia familiar recibidas que cumplan con los requisitos
Porcentaje de solicitudes atendidas, que cumplieron con la normatividad establecida
Atender el 100 porciento de las solicitudes que cumplan con la normatividad.
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
ProcuradurIa de la Defensa del Menor y la Familia
Mantener la atención del 100 porciento de las solicitudes de apoyos de documentación del Registro Civil recibidas que cumplan con los requisitos
Porcentaje de solicitudes atendidas, que cumplieron con la normatividad establecida
Atender el 100 porciento de las solicitudes que cumplan con la normatividad.
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
ProcuradurIa de la Defensa del Menor y la Familia
Mantener la atención del 100 porciento de las solicitudes de atención de asesorías y asistencia jurídica recibidas que cumplan con los requisitos
Porcentaje de solicitudes atendidas, que cumplieron con la normatividad establecida
Atender el 100 porciento de las solicitudes que cumplan con la normatividad.
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
ProcuradurIa de la Defensa del Menor y la Familia
Mantener la atención del 100 porciento de las solicitudes de atención de elaboración de peritajes en psicología y trabajo social recibidas que cumplan con los requisitos
Porcentaje de solicitudes atendidas, que cumplieron con la normatividad establecida
Atender el 100 porciento de las solicitudes que cumplan con la normatividad.
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
ProcuradurIa de la Defensa del Menor y la Familia
Mantener la atención del 100 porciento de las solicitudes de atención de talleres o pláticas sobre prevención en problemática de violencia familiar recibidas que cumplan con los requisitos
Porcentaje de solicitudes atendidas, que cumplieron con la normatividad establecida
Atender el 100 porciento de las solicitudes que cumplan con la normatividad.
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
ProcuradurIa de la Defensa del Menor y la Familia
Mantener la atención del 100 porciento de las solicitudes de atenciónes psicológicas que cumplan con los requisitos
Porcentaje de solicitudes atendidas, que cumplieron con la normatividad establecida
Atender el 100 porciento de las solicitudes que cumplan con la normatividad.
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
ProcuradurIa de la Defensa del Menor y la Familia
Mantener la atención del 100 porciento de las solicitudes de atención de reportes de maltrato infantil recibidos que cumplan con los requisitos
Sujetos a la necesidad de la capacitación
Atender el 100 porciento de las solicitudes que cumplan con la normatividad.
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
ProcuradurIa de la Defensa del Menor y la Familia
Capacitación interna a personal de la Procuraduría para actualización en diversas materias
Porcentaje de beneficiarios atendidos, que cumplieron con la normatividad establecida.
Atender el 100 porciento de los beneficiarios que cumplan con la normatividad.
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
Coordinacion de Protección Social para Adultos Mayores
Despensas entregadas
Porcentaje de beneficiarios atendidos, que cumplieron con la normatividad establecida.
Atender el 100 porciento de los beneficiarios que cumplan con la normatividad.
Porcentaje
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinacion General de Planes y Programas
2017
No aplica
30/09/2017 12:00:00 a.m.
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