Municipio de Querétaro
TRANSPARENCIA
Indicadores objetivos y resultados.
Los indicadores que permitan rendir cuenta de sus objetivos y resultados.
Ejercicio (en curso y seis ejercicios anteriores)
Periodo
Nombre del programa
Objetivo institucional
Nombre del indicador
Dimensión a medir
Definición del indicador:
Método de cálculo
Unidad de medida
Frecuencia de medición
Línea base
Metas programadas
Metas ajustadas
Avance de metas
Sentido del indicador
Fuente de información
Fecha de validación
Área responsable de la información
Nota
Fecha de actualización
Año
2017
Abril a Junio
1. PROTEGE- Infraestructura. Programa de fortalecimiento al equipamiento y la infraestructura para personas y familias en condiciones de vulnerabilidad.
1. Contribuir al acceso y goce de derechos sociales en personas y familias que se encuentran en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
1.1. Tasa de variación en la población con carencias sociales de calidad y espacios de la vivienda y acceso a los servicios básicos en la vivienda.
Eficacia
Variación en la población con carencias sociales de calidad y espacios de la vivienda y acceso a los servicios básicos en la vivienda.
((Cantidad de población con carencias sociales de vivienda en el 2016 / cantidad de población con carencias sociales de vivienda en el 2015)-1)*100
Tasa de variación de Población con carencias sociales de vivienda
Semestral
En el Municipio de Querétaro la Población en pobreza extrema de acuerdo a cifras del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) es de: 26,209 habitantes, lo que representa el 3.3% de la población total del municipio.*Población con carencia social por calidad y espacios de la vivienda: 54,115 habitantes, lo que representa el 6.8% de la población total del municipio. *Población con carencia social de acceso a los servicios básicos en la vivienda: 42,353 habitantes que representan el 5.3% de la población total del municipio.
1. Disminuir en 50% la población que presenta carencias sociales en los servicios básicos en la vivienda, mediante el incremento en la inversión de infraestructura social básica.
19.1
Descendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
2. PROTEGE- Capacidades. Programa para la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables.
2. Fomentar la protección de derechos y desarrollo social en las familias en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
2.1.A. Porcentaje de colonias con grado de marginación alto y muy alto atendidas mediante el Programa PROTEGE Capacidades.
Eficacia
Colonias con grado de marginación alto y muy alto atendidas mediante el Programa PROTEGE Capacidades
(Cantidad de colonias con alto y muy alto grado de marginación atendidas mediante el programa Protege Capacidades / cantidad de colonias con alto y muy alto grado de marginación en el municipio de Querétaro)* 100
Porcentaje de colonias atendidas
Semestral
De acuerdo al Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), existen 66 colonias y comunidades con rezago social alto y medio en el Municipio de Querétaro que son suceptibles de aplicar el Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social (FAIS).
2. Incrementar en 20% la cantidad de beneficiarios en apoyos y servicios que promueven la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables para contribuir a la disminución de la pobreza extrema en el Municipio de Querétaro.
90.1
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
2. PROTEGE- Capacidades. Programa para la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables.
2. Fomentar la protección de derechos y desarrollo social en las familias en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
2.1.B. Tasa de variación en servicios de salud proporcionados a personas en condición de vulnerabilidad.
Eficacia
Variación en servicios de salud proporcionados a personas en condición de vulnerabilidad.
((Cantidad de población atendida con servicios de salud en el 2016 / cantidad de población atendida con servicios de salud en el 2015)-1)*100
Tasa de variación de beneficiarios con servicios de salud
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el proceso de evaluación y seguimiento de estos indicadores, por lo tanto no existe línea base en este primer año. Para el segundo año, ya se pudo determinar la Línea Base, siendo ésta de 30,657 personas beneficiadas y se determinó como Meta Incrementar en 6% la población beneficiada. La columna de Avance en las Metas indica el valor porcentual de avance al mes de Abril de 2017, más no la tasa de variación.
2. Incrementar en 20% la cantidad de beneficiarios en apoyos y servicios que promueven la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables para contribuir a la disminución de la pobreza extrema en el Municipio de Querétaro.
42.3
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
2. PROTEGE- Capacidades. Programa para la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables.
2. Fomentar la protección de derechos y desarrollo social en las familias en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
2.1.C. Tasa de variación en servicios y acciones de nutrición proporcionados a personas en condiciones de vulnerabilidad.
Eficacia
Variación en servicios y acciones de nutrición proporcionados a personas en condiciones de vulnerabilidad.
((Cantidad de población atendida con servicios y apoyos alimentarios en el 2016 / cantidad de población atendida con servicios y apoyos alimentarios en el 2015)-1)*100
Tasa de variación de beneficiarios con servicios alimentarios
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el proceso de evaluación y seguimiento de estos indicadores, por lo tanto no existe línea base en este primer año. Para el segundo año, ya se pudo determinar la Línea Base, siendo ésta de 45,717 personas beneficiadas y se determinó como Meta Incrementar en 6% la población beneficiada. La columna de Avance en las Metas indica el valor porcentual de avance al mes de Abril de 2017, más no la tasa de variación.
2. Incrementar en 20% la cantidad de beneficiarios en apoyos y servicios que promueven la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables para contribuir a la disminución de la pobreza extrema en el Municipio de Querétaro.
45.3
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
2. PROTEGE- Capacidades. Programa para la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables.
2. Fomentar la protección de derechos y desarrollo social en las familias en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
2.1.D. Tasa de variación en apoyos funcionales proporcionados a personas en condiciones de vulnerabilidad.
Eficacia
Variación en apoyos funcionales proporcionados a personas en condiciones de vulnerabilidad.
((Cantidad de población atendida con apoyos funcionales en el 2016 / cantidad de población atendida con apoyos funcionales en el 2015)-1)*100
Tasa de variación de beneficiarios con apoyos funcionales
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el proceso de evaluación y seguimiento de estos indicadores, por lo tanto no existe línea base en este primer año. Para el segundo año, ya se pudo determinar la Línea Base, siendo ésta de 16,168 personas beneficiadas y se determinó como Meta Incrementar en 6% la población beneficiada. La columna de Avance en las Metas indica el valor porcentual de avance al mes de Abril de 2017, más no la tasa de variación.
2. Incrementar en 20% la cantidad de beneficiarios en apoyos y servicios que promueven la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables para contribuir a la disminución de la pobreza extrema en el Municipio de Querétaro.
100
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
3. CONVIVE. Programa de apoyo para la educación, el arte y la cultura, el deporte y la recreación.
3. Promover el desarrollo integral de las familias del municipio de Querétaro, brindando apoyos y servicios educativos, artísticos, culturales, deportivos y recreativos.
3.1.A. Tasa de variación en el número de becas otorgadas a estudiantes de nivel secundaria, preparatoria y licenciatura.
Eficacia
Variación en el número de becas otorgadas a estudiantes de nivel secundaria, preparatoria y licenciatura.
((Cantidad de becas otorgadas a estudiantes de nivel secundaria, preparatoria y licenciatura en el 2016 / cantidad de becas otorgadas en el 2015)-1)*100
Tasa de variación en cantidad de becas otorgadas
Semestral
Becas otorgadas a estudiantes de secundaria y preparatoria: 4,000 .* Becas otorgadas a estudiantes de nivel Licenciatura: 700 *Inversión pública en becas de nivel secundaria y preparatoria: $7,640,000 *Inversión pública en becas de nivel licenciatura: $2,184,000 *Inversión pública total en Becas: $9,824,000
3.1. Incrementar las becas académicas a estudiantes de nivel básico en escuelas públicas del municipio y otorgar al 100% de los estudiantes con alto desempeño académico de los niveles básico, medio-superior y superior, herramientas tecnológicas para motivarlos a continuar sus estudios de manera ejemplar.
63
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
3. CONVIVE. Programa de apoyo para la educación, el arte y la cultura, el deporte y la recreación.
3. Promover el desarrollo integral de las familias del municipio de Querétaro, brindando apoyos y servicios educativos, artísticos, culturales, deportivos y recreativos.
3.1.B. Porcentaje de estudiantes con alto desempeño de los niveles básico, medio-superior y superior, que han recibido herramientas tecnológicas como reconocimiento.
Eficacia
Porcentaje de estudiantes con alto desempeño de los niveles básico, medio-superior y superior, que han recibido herramientas tecnológicas como reconocimiento.
(Cantidad de estudiantes de los niveles básico, medio-superior y superior con alto desempeño con apoyos tecnológicos recibidos / cantidad de estudiantes de los niveles básico, medio-superior y superior con alto desempeño)* 100
Porcentaje de estudiantes con alto desempeño con apoyos tecnológicos otorgados
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando este reconocimiento a los estudiantes con alto desempeño, por lo tanto no existe línea base en este primer año.
3.1. Incrementar las becas académicas a estudiantes de nivel básico en escuelas públicas del municipio y otorgar al 100% de los estudiantes con alto desempeño académico de los niveles básico, medio-superior y superior, herramientas tecnológicas para motivarlos a continuar sus estudios de manera ejemplar.
100
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
3. CONVIVE. Programa de apoyo para la educación, el arte y la cultura, el deporte y la recreación.
3. Promover el desarrollo integral de las familias del municipio de Querétaro, brindando apoyos y servicios educativos, artísticos, culturales, deportivos y recreativos.
3.2.A. Índice de variación en la cantidad de eventos culturales realizados en las siete delegaciones.
Eficacia
Variación en la cantidad de eventos culturales realizados en las siete delegaciones.
((Cantidad de eventos culturales realizados en el 2016 / cantidad de eventos culturales realizados en el 2015)-1)*100
Índice de variación de eventos culturales
Semestral
El Instituto de Cultura del Municipio de Querétaro tiene registrados: 10,405 eventos culturales, en el transcurso del año. Por otro lado las ocho Casas de Cultura impartieron 995 talleres artísticos beneficiando a 11,082 personas y en las 7 Bibliotecas se atendieron a 382,437 personas.
3.2. Incrementar 30% la cantidad de eventos culturales y deportivos en las siete delegaciones del municipio para impulsar la cultura, la recreación y la convivencia familiar en el Municipio de Querétaro.
25
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
3. CONVIVE. Programa de apoyo para la educación, el arte y la cultura, el deporte y la recreación.
3. Promover el desarrollo integral de las familias del municipio de Querétaro, brindando apoyos y servicios educativos, artísticos, culturales, deportivos y recreativos.
3.2.B. Índice de variación en la cantidad de eventos deportivos realizados en las siete delegaciones.
Eficacia
Variación en la cantidad de eventos deportivos realizados en las siete delegaciones.
((Cantidad de eventos deportivos realizados en el 2016 / cantidad de eventos deportivos realizados en el 2015)-1)*100
Índice de variación de eventos deportivos
Semestral
El Instituto del Deporte y la Recreación del Municipio de Querétaro realizó 229 eventos deportivos, mediante 11 diferentes programas donde se tuvo una participación de 1,234,800 participantes. Adicionalmente en las Unidades Deportivas propiedad del municipio se recibieron 1,366,335 personas.
3.2. Incrementar 30% la cantidad de eventos culturales y deportivos en las siete delegaciones del municipio para impulsar la cultura, la recreación y la convivencia familiar en el Municipio de Querétaro.
65
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
4. POLICÍA CONFIABLE. Programa de capacitación, evaluación y equipamiento de los cuerpos policiacos
4. Contar con una corporación policiaca que se ajuste a los estándares nacionales e Internacionales, con prestaciones sociales adecuadas y que proporcione a la ciudadanía un trato humano y respetuoso.
4.1.A. Tasa de variación de policías en activo, capacitados y equipados.
Eficacia
Variación de policías en activo, capacitados y equipados.
((Cantidad de policías en activo en el 2016 / cantidad de policías en activo en el 2015)-1)*100
Tasa de variación de policías en activo
Semestral
La Secretaría de Seguridad Pública Municipal tiene en activo capacitados y equipados: 1,060 Policías
4. Incrementar a 1,500 el número de efectivos capacitados y equipados y mejorar la percepción ciudadana en seguridad en 5%, de acuerdo al Índice de percepción sobre la seguridad por colonia o localidad.
72.9
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
4. POLICÍA CONFIABLE. Programa de capacitación, evaluación y equipamiento de los cuerpos policiacos
4. Contar con una corporación policiaca que se ajuste a los estándares nacionales e Internacionales, con prestaciones sociales adecuadas y que proporcione a la ciudadanía un trato humano y respetuoso.
4.1.B. Índice de variación en la percepción ciudadana en seguridad
Calidad
Variación en la percepción ciudadana en seguridad
((Valor porcentual de la percepción ciudadana en Seguridad en el 2016 / valor porcentual de la percepción ciudadana en Seguridad en el 2015)-1)*100
Porcentaje de percepción ciudadana en seguridad
Semestral
De acuerdo a la Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública, la Percepción Ciudadana en Inseguridad es del 38.5%
4. Incrementar a 1,500 el número de efectivos capacitados y equipados y mejorar la percepción ciudadana en seguridad en 5%, de acuerdo al Índice de percepción sobre la seguridad por colonia o localidad.
34.6
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
5. PREVIENE. Programa de Seguridad Preventiva y Disuasiva
5. Contribuir a la disminución de la incidencia delictiva en el municipio de Querétaro mediante mecanismos de prevención social y situacional.
5.1.A. Tasa de variación de participantes en los Centros Integrales de Prevención Social (CIPRES)
Eficacia
Variación de participantes en los Centros Integrales de Prevención Social (CIPRES)
((Cantidad de ciudadanos participantes en actividades en el CIPRES en el 2016 / cantidad de ciudadanos participantes en el 2015)-1)*100
Tasa de variación de participantes en los CIPRES
Semestral
La Participación Ciudadana en actividades y talleres en los Centros Integrales de Prevención, establecida como línea base es de 43,000 personas.
5. Implementar la participación social en las colonias con alta incidencia y potencial delictivo e incrementar la infraestructura urbana para la prevención y disuasión del delito.
24.4
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
5. PREVIENE. Programa de Seguridad Preventiva y Disuasiva
5. Contribuir a la disminución de la incidencia delictiva en el municipio de Querétaro mediante mecanismos de prevención social y situacional.
5.1.B. Inversión en programas y actividades de prevención social del delito por cada mil habitantes.
Economía
Inversión en programas y actividades de prevención social del delito por cada mil habitantes.
(Importe de la inversión en programas de prevención social del delito en el 2016 / (cantidad de población del municipio de Querétaro/1000)
Inversión en programas de prevención social/1000 Hab.
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el proceso de evaluación y seguimiento de este indicador, por lo tanto no existe línea base en este primer año.
5. Implementar la participación social en las colonias con alta incidencia y potencial delictivo e incrementar la infraestructura urbana para la prevención y disuasión del delito.
12.9
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
6. ALERTA. Programa de combate frontal al delito
6. Disminuir la incidencia delictiva en el municipio de Querétaro.
6.1. Tasa de variación en la Incidencia Delictiva.
Eficacia
Variación en la Incidencia Delictiva.
((Incidencia delictiva en el 2016 / incidencia delictiva en el 2015)-1)*100
Tasa de variación de la incidencia delictiva
Anual
De acuerdo a las estadísticas de la Secretaría de Seguridad Pública Municipal, la incidencia delictiva en el año 2015 fue de 14,556 delitos del Fuero Común y 40 delitos del Fuero Federal.
6. Disminuir la incidencia delictiva cada año, respecto al año anterior, conforme a las cifras reportadas por el INEGI. Esta Meta es Anual, por lo tanto No se reporta en este periodo.
Descendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
7. NUESTRA CIUDAD. Programa de Planeación Urbana y Ordenamiento Territorial.
7. Sentar las bases normativas de planeación y ordenamiento territorial hacia un modelo de ciudad compacta, sustentable, de enfoque metropolitano a 20 años.
7.1. Porcentaje de avance en la elaboración de los Planes Parciales de Desarrollo Urbano Delegacionales.
Eficacia
Avance en la elaboración de los Planes Parciales de Desarrollo Urbano Delegacionales.
(Cantidad de planos parciales de desarrollo urbano delegacionales elaborados / cantidad de planos parciales de desarrollo urbano delegacionales establecidos)* 100
Porcentaje de avance en los PPD
Semestral
Se cuenta con 7 Planes Parciales de Desarrollo Urbano Delegacionales aprobados, publicados e inscritos en el Registro Público de la Propiedad en el 2008
7.1. Contar con los 7 Planes Parciales Delegacionales (PPD) para el ordenamiento territorial, que contenga un plan integral de uso de suelo y cuidado del medio ambiente con una visión de largo plazo a 20 años.
80
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
7. NUESTRA CIUDAD. Programa de Planeación Urbana y Ordenamiento Territorial.
7. Sentar las bases normativas de planeación y ordenamiento territorial hacia un modelo de ciudad compacta, sustentable, de enfoque metropolitano a 20 años.
7.2.Índice de variación de la tasa de densidad media urbana.
Eficiencia
Variación de la tasa de densidad media urbana.
(Densidad media urbana promedio en el 2016 / densidad media urbana promedio en el 2015)-1) * 100
Índice de variación de Habitantes / Km2
Semestral
Tasa de densidad media urbana (DMU2) en la capital, de acuerdo a los Planes Parciales de Desarrollo Urbano
7.2. Aumentar 20% la tasa de densidad media urbana.
0
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
8. CIUDAD CON CALIDAD. Programa de servicios públicos de calidad e infraestructura urbana adecuada e incluyente.
8. Asegurar las condiciones para el ejercicio del derecho a la ciudad de los habitantes del municipio de Querétaro.
8.1.A. Tasa de variación en el Índice de Calidad de Vida (INCAV).
Eficacia
Variación en el Índice de Calidad de Vida (INCAV).
(Índice de calidad de vida en el 2016 / índice de calidad de vida en el 2015)-1) * 100
Tasa de variación del Índice de Calidad de Vida
Semestral
La ciudad de Querétaro se ubica en el tercer lugar nacional con un Índice de Calidad de Vida (INCAV) de 80.5 puntos.
8. Mantener al municipio de Querétaro dentro de los tres primeros lugares en el Índice de Calidad de Vida (INCAV) y en el Índice de Competitividad Urbana (ICU), logrando la certificación de calidad de los servicios públicos municipales y ampliando su cobertura.
9.3
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
8. CIUDAD CON CALIDAD. Programa de servicios públicos de calidad e infraestructura urbana adecuada e incluyente.
8. Asegurar las condiciones para el ejercicio del derecho a la ciudad de los habitantes del municipio de Querétaro.
8.1.B. Tasa de variación en el Índice de Competitividad Urbana (ICU).
Eficacia
Variación en el Índice de Competitividad Urbana (ICU).
(Índice de competitividad urbana en el 2016 / índice de competitividad urbana en el 2015)-1) * 100
Tasa de variación del Índice de Competitividad
Semestral
De acuerdo al Índice de Competitividad Urbana, la ciudad de Querétaro se ubica en el séptimo lugar nacional.
8. Mantener al municipio de Querétaro dentro de los tres primeros lugares en el Índice de Calidad de Vida (INCAV) y en el Índice de Competitividad Urbana (ICU), logrando la certificación de calidad de los servicios públicos municipales y ampliando su cobertura.
57.2
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
8. CIUDAD CON CALIDAD. Programa de servicios públicos de calidad e infraestructura urbana adecuada e incluyente.
8. Asegurar las condiciones para el ejercicio del derecho a la ciudad de los habitantes del municipio de Querétaro.
8.1.C. Porcentaje de servicios públicos certificados.
Calidad
Servicios públicos certificados.
(Cantidad de servicios públicos certificados / cantidad de servicios públicos establecidos)* 100
Porcentaje de servicios públicos certificados
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el proceso de certificación de los servicios públicos
8. Mantener al municipio de Querétaro dentro de los tres primeros lugares en el Índice de Calidad de Vida (INCAV) y en el Índice de Competitividad Urbana (ICU), logrando la certificación de calidad de los servicios públicos municipales y ampliando su cobertura.
12.5
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
9. CIUDAD AMIGABLE. Programa de Movilidad
9. Ampliar las condiciones en materia de movilidad bajo los principios de igualdad, accesibilidad, disponibilidad y sustentabilidad fomentando las alternativas no motorizadas.
9.1. Porcentaje de avance en la implementación de nueva infraestructura en movilidad.
Eficacia
Avance en la implementación de nueva infraestructura en movilidad.
(Cantidad de proyectos de movilidad implementados / cantidad de proyectos de movilidad establecidos)* 100
Porcentaje de avance en la infraestructura de movilidad
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el proceso para tener una nueva infraestructura y equipamiento en movilidad, por lo tanto no existe línea base en este primer año.
9. Establecer un marco normativo y una nueva infraestructura y equipamiento de movilidad en la ciudad que proporcione mayor orden y seguridad vial a toda la población.
70
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
10. JALAMOS PAREJO. Programa para mejoramiento de espacios públicos y atención ciudadana.
10. Mejorar los espacios públicos y la convivencia vecinal en las zonas habitacionales del municipio de Querétaro mediante la comunicación, integración y gestión directa con la ciudadanía.
10.1. Porcentaje de colonias con mejoras en sus espacios públicos.
Eficacia
Colonias con mejoras en sus espacios públicos.
(Cantidad de colonias con mejoras en sus espacios públicos / cantidad de colonias establecidas)* 100
Porcentaje de colonias mejoradas en sus espacios públicos
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando este programa de mejora de los espacios públicos de las colonias, por lo tanto no existe línea base en este primer año.
10.1. Atender el 100% de las colonias establecidas para mejorar sus espacios públicos, con participación ciudadana, de manera intensiva y eficiente en el mínimo tiempo de ejecución
100
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
10. JALAMOS PAREJO. Programa para mejoramiento de espacios públicos y atención ciudadana.
10. Mejorar los espacios públicos y la convivencia vecinal en las zonas habitacionales del municipio de Querétaro mediante la comunicación, integración y gestión directa con la ciudadanía.
10.2. Índice de variación de la percepción ciudadana en la atención delegacional.
Calidad
Variación de la percepción ciudadana en la atención delegacional.
((Valor porcentual de la percepción ciudadana en la atención delegacional en el 2016 / valor porcentual de la percepción ciudadana en el 2015)-1)*100
Porcentaje de percepción ciudadana en la atención delegacional
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando este mecanismo de evaluación, por lo tanto no existe línea base en este primer año.
10.1. Atender el 100% de las colonias establecidas para mejorar sus espacios públicos, con participación ciudadana, de manera intensiva y eficiente en el mínimo tiempo de ejecución
85
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
11. CRECE. Programa de apoyo al comercio y a la micro, pequeña y mediana empresa (MIPyMES).
11. Aumentar la competitividad y rentabilidad del comercio, las micro y pequeñas empresas del municipio de Querétaro.
11.1.A. Porcentaje de MIPyMES vinculadas con instituciones públicas o privadas para apoyar su crecimiento y fortalecimiento.
Eficacia
Porcentaje de MIPyMES vinculadas con instituciones públicas o privadas para apoyar su crecimiento y fortalecimiento.
(Cantidad de MIPyMES viculadas con instituciones y apoyadas para su crecimiento / cantidad de MIPyMES establecidas)* 100
Porcentaje de MIPyMES apoyadas
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se fortalecerá la vinculación a MIPyMES por lo que se iniciará esta meta, por lo tanto no existe línea base en este primer año.
11. Fortalecer las MIPyMES mediante alianzas estratégicas que las vinculen con los sectores público y privado, a fin de contribuir a alcanzar el segundo lugar nacional en la clasificación de ciudades mas competitivas del IMCO.
50
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
11. CRECE. Programa de apoyo al comercio y a la micro, pequeña y mediana empresa (MIPyMES).
11. Aumentar la competitividad y rentabilidad del comercio, las micro y pequeñas empresas del municipio de Querétaro.
11.1.B. Posicionamiento del segundo lugar nacional en la clasificación de ciudades más competitivas del pías.
Eficacia
Posicionamiento del segundo lugar nacional en la clasificación de ciudades más competitivas del pías.
Ubicación del Municipio de Querétaro en la clasificación de ciudades mas competitivas (IMCO)
Ubicación nacional en la clasificación de ciudades competitivas
Semestral
Tercer lugar nacional en la clasificación de ciudades más competitivas.
11. Fortalecer las MIPyMES mediante alianzas estratégicas que las vinculen con los sectores público y privado, a fin de contribuir a alcanzar el segundo lugar nacional en la clasificación de ciudades mas competitivas del IMCO.
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema. En este tema actualmente se ocu
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
12. PRODUCE. Programa para la producción agropecuaria municipal
12. Impulsar la agricultura y ganaderia sustentable en las zonas rurales de la ciudad de Querétaro.
12.1.A. Porcentaje de familias del sector agrícola beneficiadas
Eficacia
Familias del sector agrícola beneficiadas
(Cantidad de familias del sector agrícola beneficiadas / cantidad de familias establecidas)* 100
Porcentaje de familias del sector agrícola apoyadas
Semestral
En el sector primario la actividad se mide en función de las Unidades de Producción y en el Municipio de Querétaro se tiene una población objetivo de 1,350 unidades de producción en el sector agrícola. Mediante los Programas Mecanización Agríciola, Sanidad Vegetal y Semillas Certificadas se atiende a 1,350 familias.
12. Fomentar la agricultura y ganaderia sustentable en las zonas rurales del Municipio de Querétaro, mediante la vinculación de los sectores agropecuario, académico, empresarial y gubernamental, para capacitar y asesorar técnica y económicamente a los productores y así fortalecer la comercialización de sus productos.
130
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
12. PRODUCE. Programa para la producción agropecuaria municipal
12. Impulsar la agricultura y ganaderia sustentable en las zonas rurales de la ciudad de Querétaro.
12.1.B. Porcentaje de familias del sector pecuario beneficiadas
Eficacia
Familias del sector pecuario beneficiadas
(Cantidad de familias del sector pecuario beneficiadas / cantidad de familias establecidas)* 100
Porcentaje de familias del sector pecuario apoyadas
Semestral
En este sector, en la parte pecuaria, se tienen 450 Unidades de Producción como objetivo, mismas que se atienden mediante el Programa Atención Pecuaria Integral, el cual consta de sanidad animal, asistencia técnica, capacitación y gestión de recursos para el mejoramiento de las unidades de producción.
12. Fomentar la agricultura y ganaderia sustentable en las zonas rurales del Municipio de Querétaro, mediante la vinculación de los sectores agropecuario, académico, empresarial y gubernamental, para capacitar y asesorar técnica y económicamente a los productores y así fortalecer la comercialización de sus productos.
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Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
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Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
13. QUERÉTARO LINDO. Programa de impulso al turismo.
13. Promover y diversificar la oferta turística en el municipio de Querétaro.
13.1.A. Tasa de variación en el porcentaje de ocupación hotelera.
Eficacia
Variación en el porcentaje de ocupación hotelera.
Porcentaje promedio de ocupación hotelera
Porcentaje de ocupación hotelera
Semestral
En el Municipio de Querétaro el porcentaje de ocupación hotelera acumulado anual, determinado como línea base, es del 54.3%
13. Ser la ciudad con el primer lugar nacional como destino turístico sin playas.
55.5
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
13. QUERÉTARO LINDO. Programa de impulso al turismo.
13. Promover y diversificar la oferta turística en el municipio de Querétaro.
13.1.B. Tasa de variación en el ingreso acumulado anual por derrama económica.
Economía
Variación en el ingreso acumulado anual por derrama económica.
(Importe del ingeso acumulado por derrama económica de turismo en el 2016 / importe del ingreso acumulado por derrama económica en el 20159-1) *100
Tasa de variación en el ingreso anual por derrama económica
Semestral
En el Municipio de Querétaro la derrama económica en millones de pesos (mdp) acumulado anual, determinada como línea base es de 4,480.16 mdp.
13. Ser la ciudad con el primer lugar nacional como destino turístico sin playas.
45
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
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Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
13. QUERÉTARO LINDO. Programa de impulso al turismo.
13. Promover y diversificar la oferta turística en el municipio de Querétaro.
13.1.C. Posicionamiento del primer lugar nacional como destino turístico sin playas
Eficacia
Posicionamiento del primer lugar nacional como destino turístico sin playas
Ubicación del Municipio de Querétaro en la clasificación de destinos turísticos sin playa
Ubicación nacional en la clasificación de centros turísticos sin playa
Semestral
La ciudad de Querétaro tiene el 6to. Lugar nacional como industria turística en destinos de interior.
13. Ser la ciudad con el primer lugar nacional como destino turístico sin playas.
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema. Es importante mencionar el que
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
14. EVALÚA. Programa de Evaluación de los Sistemas de Desempeño Gubernamental.
14. Mejorar la gestión municipal a través de la evaluación del desempeño, la capacitación y la profesionalización de los servidores públicos.
14.1. Porcentaje de avance en la implementación del Sistema de Evaluación de Desempeño (SED) del Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018.
Eficacia
Avance en la implementación del Sistema de Evaluación de Desempeño (SED) del Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018.
(Cantidad de fases del proceso de implementación del SED realizadas / cantidad de fases establecidas)* 100
Porcentaje de avance en la implementación del SED
Semestral
Se tiene el quinto lugar nacional con un avance en la implementación de PbR del: 75.7%
14.1. Alcanzar el 100% en el índice general de avance en la implementación del Presupuesto basado en Resultados, de conformidad con el diagnóstico de la SHCP.
100
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
14. EVALÚA. Programa de Evaluación de los Sistemas de Desempeño Gubernamental.
14. Mejorar la gestión municipal a través de la evaluación del desempeño, la capacitación y la profesionalización de los servidores públicos.
14.2. Porcentaje de avance en los parámetros establecidos para alcanzar el reconocimiento"Avanzado" en el Programa Sistema de Indicadores de Desempeño (SINDES).
Eficacia
Avance en los parámetros establecidos para alcanzar el reconocimiento"Avanzado" en el Programa Sistema de Indicadores de Desempeño (SINDES).
(Cantidad de indicadores del programa SINDES con semáforo verde / cantidad total de indicadores del programa SINDES)* 100
Porcentaje de avance en el Programa SINDES
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se iniciará la participación en el Programa Sistema de Indicadores de Desempeño (SINDES), por lo tanto no existe línea base en este primer año.
14.2. Alcanzar el reconocimiento "Avanzado" en el Programa Sistema de Indicadores de Desempeño (SINDES) de la Asociación Internacional de Administración de Ciudades y Condados (ICMA).
100
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
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Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
15. MÁS CON MENOS. Programa de mejora y aprovechamiento de los recursos.
15. Incrementar y optimizar los recursos del municipio de Querétaro.
15.1.A. Porcentaje del Ingreso Propio del Ingreso total municipal.
Economía
Ingreso Propio del Ingreso total municipal.
(Importe del ingreso propio del municipio / importe del ingreso total) *100
Porcentaje que representa el ingreso propio del ingreso total
Semestral
La proporción de los ingresos propios del municipio al inicio de esta administración es del: 52%
15. Incrementar en 30% los ingresos propios del municipio y eficientar el uso de los recursos materiales, humanos y financieros.
57
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
15. MÁS CON MENOS. Programa de mejora y aprovechamiento de los recursos.
15. Incrementar y optimizar los recursos del municipio de Querétaro.
15.1.B Tasa de variación, a valor presente, de los recursos materiales de uso contínuo adquiridos y establecidos.
Economía
Variación, a valor presente, de los recursos materiales de uso contínuo adquiridos y establecidos.
(Importe del gasto en materiales de uso contínuo adquiridos en 2016 / importe del gasto en materiales de uso continuo adquiridos en 2015)-1) *100)
Tasa de variación en el importe del gasto de materiales de uso continuo
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el Programa Más con Menos, donde se optimizará el uso de los recursos, por lo tanto no existe línea base en este primer año.
15. Incrementar en 30% los ingresos propios del municipio y eficientar el uso de los recursos materiales, humanos y financieros.
32.3
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
16. PARTICIPA. Participación Ciudadana y Responsabilidad Social
16. Generar un modelo de acción pública donde la participación de la sociedad sea un elemento fundamental en el diseño, ejecución y evaluación de la gestión municipal.
16.1.A. Porcentaje de programas presupuestarios con participación activa del Sistema de Consejos Municipales de Participación Social (SCMPS)
Eficacia
Programas presupuestarios con participación activa del Sistema de Consejos Municipales de Participación Social
(Cantidad de programas presupuestarios con participación activa del SCMPS / cantidad total de programas presupuestarios)* 100
Porcentaje de programas presupuestarios con participación del SCMPS
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando un proceso de fortalecimiento e incremento en la participación del Sistema de Consejos Municipales de Participación Social, por lo tanto no existe línea base en este primer año.
16. Tener el Sistema de Consejos Municipales de Participación Social fortalecido, participando activamente en los 17 Programas Presupuestarios y aumentar la participación ciudadana acorde a mecanismos democráticos establecidos.
100
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
16. PARTICIPA. Participación Ciudadana y Responsabilidad Social
16. Generar un modelo de acción pública donde la participación de la sociedad sea un elemento fundamental en el diseño, ejecución y evaluación de la gestión municipal.
16.1.B. Porcentaje de proyectos ciudadanos factibles de implementar en la actual administración.
Eficacia
Proyectos ciudadanos factibles de implementar en la actual administración.
(Cantidad de proyectos ciudadanos implementados o en proceso / cantidad total de proyectos ciudadanos factibles e incorporados )* 100
Porcentaje de proyectos ciudadanos en proceso de implementación y/o implementados
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el proceso de incorporación de la sociedad organizada en el diseño, ejecución y evaluación de la gestión municipal, por lo tanto no existe línea base en este primer año.
16. Tener el Sistema de Consejos Municipales de Participación Social fortalecido, participando activamente en los 17 Programas Presupuestarios y aumentar la participación ciudadana acorde a mecanismos democráticos establecidos.
70
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
17. PUERTA ABIERTA. Gobierno Abierto, Transparencia y Rendición de Cuentas
17. Lograr una gestión austera, eficiente, transparente y responsable con la ciudadanía y dispuesta a rendir cuentas.
17.1.A. Tasa de variación en el Índice de Transparencia del Municipio de Querétaro.
Eficacia
Variación en el Índice de Transparencia del Municipio de Querétaro.
Ubicación del Municipio de Querétaro en el Índice de Transparencia y Disponibilidad de la Información Fiscal de los Municipios (ITDIFM)
Ubicación nacional conforme el Índice de Transparencia de Municipios
Semestral
De acuerdo al Índice de Transparencia y Disponibilidad de la Información Fiscal de los Municipios, el Municipio de Querétaro obtuvo el tercer lugar nacional con una puntuación de 84.3 puntos.
17. Crear un Sistema Municipal de Transparencia, Rendición de Cuentas y Anticorrupción.
95.3
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
Abril a Junio
17. PUERTA ABIERTA. Gobierno Abierto, Transparencia y Rendición de Cuentas
17. Lograr una gestión austera, eficiente, transparente y responsable con la ciudadanía y dispuesta a rendir cuentas.
17.1.B. Porcentaje de cumplimiento a los requerimientos ciudadanos de información gubernamental, en los tiempos establecidos.
Eficiencia
Cumplimiento a los requerimientos ciudadanos de información gubernamental, en los tiempos establecidos.
(Cantidad de solicitudes de información gubernamental atendidas / cantidad de solicitudes de información gubernamental recibidas)* 100
Porcentaje de cumplimiento a las Solicitudes de Información Gubernamental
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el proceso para establecer tiempos de atención en las solicitudes de información gubernamental por lo tanto no existe línea base en este primer año.
17. Crear un Sistema Municipal de Transparencia, Rendición de Cuentas y Anticorrupción.
100
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
PARTICIPA
GENERAR UN MODELO DE ACCIÓN PÚBLICA DONDE LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD SEA UN ELEMENTO FUNDAMENTAL EN EL DISEÑO, EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL PROFESIONALIZADAS
Eficiencia
ACCIONES DE PROFESIONALIZACION REALIZADAS
CANTIDAD DE TALLERES DE PROFESIONALIZACION REALIZADOS CANTIDAD DE TALLERES DE PROFESIONALIZACION PROGRAMADOS 100
TALLERES
TRIMESTRAL
0
REALIZAR 5 TALLERES DE PROFESIONALIZACIÓN PARA LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
0
2
Ascendente
LISTAS DE ORGANIZACIONES
28/09/2017 12:00:00 a.m.
COORDINACIÓN DE FOMENTO Y PROFESIONALIZACIÓN DE ORGANIZACIONES SOCIALES DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
PARTICIPA
GENERAR UN MODELO DE ACCIÓN PÚBLICA DONDE LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD SEA UN ELEMENTO FUNDAMENTAL EN EL DISEÑO, EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL REGISTRADAS
Eficiencia
IMPLEMENTACION DEL REGISTRO MUNICIPAL DE ORGANIZACIONES SOCIALES
CANTIDAD DE ORGANIZACIONES REGISTRADAS CANTIDAD DE ORGANIZACIONES REGISTRADAS PROGRAMADAS 100
REGISTRO
TRIMESTRAL
0
REALIZAR 150 REGISTROS DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
0
0
Ascendente
28/09/2017 12:00:00 a.m.
COORDINACIÓN DE FOMENTO Y PROFESIONALIZACIÓN DE ORGANIZACIONES SOCIALES DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
LA PLATAFORMA PARA EL REGISTRO DE LAS ORGANIZACIONES SE ENCUENTRA EN CONSTRUCCION
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
PARTICIPA
GENERAR UN MODELO DE ACCIÓN PÚBLICA DONDE LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD SEA UN ELEMENTO FUNDAMENTAL EN EL DISEÑO, EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.
PORCENTAJE DE ORGANIZACIONES VINCULADAS
Eficiencia
FORTALECIMIENTO A LAS ORGANIZACIONES SOCIALES EN TRAMITES NOTARIALES
CANTIDAD DE ORGANIZACIONES APOYADAS CANTIDAD DE SOLICITUDES RECIBIDAS 100
CANALIZACIONES
TRIMESTRAL
0
REALIZAR EL APOYO PARA 12 TRAMITES LEGALES DE ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO
0
7
Ascendente
LISTA DE TRAMITES
28/09/2017 12:00:00 a.m.
COORDINACIÓN DE FOMENTO Y PROFESIONALIZACIÓN DE ORGANIZACIONES SOCIALES DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
PROTEGE CAPACIDADES
FOMENTAR LA PROTECCIÓN DE DERECHOS Y DESARROLLO SOCIAL EN LAS FAMILIAS EN CONDICIÓN DE VULNERABILIDAD EN EL MUNICIPIO DE QUERÉTARO.
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO AL ESTUDIO ESTADÍSTICO DE ATENCIÓN A SOLICITUDES DE GRUPOS VULNERABLES
Eficacia
NO APLICA
CANTIDAD DE FASES DEL ESTUDIO ESTADÍSTICO TERMINADAS CANTIDAD DE FASES PLANEADAS 100
PORCENTAJE DE AVANCE DE FASES
TRIMESTRAL
0
30
30
30
Ascendente
28/09/2017 12:00:00 a.m.
SECRETARÍA TECNICA DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
PROTEGE CAPACIDADES
FOMENTAR LA PROTECCIÓN DE DERECHOS Y DESARROLLO SOCIAL EN LAS FAMILIAS EN CONDICIÓN DE VULNERABILIDAD EN EL MUNICIPIO DE QUERÉTARO.
PORCENTAJE DE ATENCIÓN A SOLICITUDES CIUDADANAS DE GRUPOS VULNERABLES
Eficiencia
NO APLICA
CANTIDAD DE SOLICITUDES CIUDADANAS ATENDIDAS Y CON RESPUESTA FORMAL, REALIZADAS CANTIDAD DE SOLICITUDES RECIBIDAS 100
PORCENTAJE DE RESPUESTAS OTORGADAS A SOLICITUDES CIUDADANAS DE GRUPOS VULNERABLES
TRIMESTRAL
0
15
15
15
Ascendente
28/09/2017 12:00:00 a.m.
SECRETARÍA TECNICA DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
PROTEGE CAPACIDADES
FOMENTAR LA PROTECCIÓN DE DERECHOS Y DESARROLLO SOCIAL EN LAS FAMILIAS EN CONDICIÓN DE VULNERABILIDAD EN EL MUNICIPIO DE QUERÉTARO.
PORCENTAJE DE ATENCIÓN A PETICIONES DE ORGANIZACIONES QUE TRABAJAN CON GRUPOS VULNERABLES
Eficiencia
NO APLICA
CANTIDAD DE PETICIONES DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL QUE TRABAJAN CON GRUPOS VULNERABLES ATENDIDAS Y CON RESPUESTA FORMAL, REALIZADAS CANTIDAD DE SOLICITUDES RECIBIDAS 100
PORCENTAJE DE RESPUESTAS OTORGADAS A PETICIONES DE ORGANIZACIONES QUE TRABAJAN CON GRUPOS VULNERABLES
TRIMESTRAL
0
20
20
20
Ascendente
28/09/2017 12:00:00 a.m.
SECRETARÍA TECNICA DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
CONVIVE
INCENTIVAR LA PARTICIPACION DEL PUBLICO INFANTIL EN ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES
PASAPORTES DE ACTIVIDADES CULTURALES Y ARTISTICAS
Eficiencia
GESTIÓN
NO APLICA
PORCENTAJE DE ACTIVIDADESC ULTURALES POR PASAPORTE REALIZADAS
TRIMESTRAL
0
REALIZAR LA CREACION DE 3 PASAPORTES DE ACTIVIDADES CULTURALES Y ARTISTICAS
1
1
Ascendente
MIR 2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE VINCULACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERÉTARO
SE REPROGRAMO PARA OCTUBRE NOVIEMBRE
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
CONVIVE
DISEÑO DE PROMOCION DIGITAL E IMPRESA PARA ACTIVIDADES CULTURALES DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERÉTARO
PROMOCION DE ACTIVIDADES CULTURALES INTERNAS REALIZADAS
Eficiencia
GESTIÓN
NO APLICA
ACTIVIDADES CULTURALES DEL INSTITUTO DE CULTURA PROMOCIONADAS
TRIMESTRAL
0
PROMOCIONAR 250 ACTIVIDADES CULTURALES DIGITAL E IMPRESAS DEL INSTITUTO DE CULTURA
0
236
Ascendente
MIR 2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE VINCULACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERÉTARO
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
CONVIVE
DISEÑO DE PROMOCIÓN DIGITAL E IMPRESA PARA ACTIVIDADES CULTURALES SOLICITADOS POR COMPAÑÍAS Y ARTISTA LOCALES DEL MUNICIPIO DE QUERÉTARO
PROMOCION DE ACTIVIDADES CULTURALES EXTERNAS REALIZADAS
Eficiencia
GESTIÓN
NO APLICA
ACTIVIDADES CULTURALES DE COMPAÑÍAS Y ARTISTAS LOCALES PROMOCIONADAS
TRIMESTRAL
0
PROMOCIONAR 40 ACTIVIDADES CULTURALES DIGITALES E IMPRESAS DE LAS COMPAÑIAS Y ARTISTAS LOCALES DEL MUNICIPIO DE QUERETARO
0
25
Ascendente
MIR 2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE VINCULACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERÉTARO
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
CONVIVE
CREACIÓN DE PAGINA WEB CON DOMINIO PROPIO DEL INSTITUTO DE CULTURA, PARA LA PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES, CATÁLOGO ARTÍSTICO E INFORMACIÓN CULTURAL
PÁGINA WEB CREADA
Eficiencia
GESTIÓN
NO APLICA
PÁGINA WEB CREADA
TRIMESTRAL
0
CREACION DE 1 PAGINA WEB DEL INSTITUTO DE CULTURA
0
0
MIR 2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE VINCULACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERÉTARO
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
CONVIVE
CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN MASIVOS
CAMPAÑAS DE MEDIOS MASIVOS REALIZADAS
Eficiencia
GESTIÓN
NO APLICA
CAMPAÑAS DE MEDIOS MASIVOS PARA PROMOCIÓN CULTURAL REALIZADAS
TRIMESTRAL
0
REALIZAR 4 CAMPAÑAS DE MEDIOS MASIVOS PARA LA PROMOCIÓN CULTURAL
0
3
Ascendente
MIR 2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE VINCULACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERÉTARO
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
CONVIVE
CREACIÓN DE CUADERNILLOS CON ACTIVIDADES CULTURALES PARA LA DIFUSIÓN IMPRESA A LA CIUDADANÍA SIN ACCESO A INTERNET
CUADERNILLOS DE ACTIVIDADES CULTURALES CREADOS
Eficiencia
GESTIÓN
NO APLICA
CUADERNILLOS DE ACTIVIDADES CULTURALES CREADOS
TRIMESTRAL
0
CREACIÓN DE 6 CUADERNILLOS DE ACTIVIVIDADES CULTURALES
0
0
MIR 2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE VINCULACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERÉTARO
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
ACTIVIDADES ARTISTICAS AL PUBLICO ESPECIFICOS DE TERCERA EDAD Y CAPACIDADES DIFERENTES
REALIZAR ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES DIRIGIDAS A PUBLICOS ESPECIFICOS Y DE TERCERA EDAD PROGRAMADAS
NO APLICA
PROGRAMAS DE MANO OFICIOS ESTADISTICAS
NO APLICA
NO APLICA
TRIMESTRAL
0
24
0
24
Ascendente
MIR 2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE FOMENTO ARTISTICO DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERETARO
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
ACTIVIDADES LITERARIAS
PROMOVER ACTIVIDADES LITERARIAS
NO APLICA
PROGRAMAS DE MANO OFICIOS ESTADISTICAS
NO APLICA
NO APLICA
TRIMESTRAL
0
8
0
8
Ascendente
MIR 2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE FOMENTO ARTISTICO DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERETARO
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
CONCIERTOS REALIZADOS POR LAS AGRUPACIONES INFANTILES Y JUVENILES REPRESENTATIVAS DEL MUNICIPIO DE QUERETARO
REALIZAR CONCIERTOS PROGRAMADOS
NO APLICA
PROGRAMAS DE MANO OFICIOS ESTADISTICAS
NO APLICA
NO APLICA
TRIMESTRAL
0
21
0
21
Ascendente
MIR 2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE FOMENTO ARTISTICO DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERETARO
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
PRODUCCION DE ACTIVIDADES CULTURALES DE DANZA, NACIONALES E INTERNACIONALES DE LAS AGRUPACIONES REPRESENTATIVAS DEL MUNICIPIO DE QUERETARO
REALIZAR PRESENTACIONES EN FOROS CERRADOS Y PLAZAS PUBLICAS A BENEFICIO DE LA POBLACIÒN
NO APLICA
PROGRAMAS DE MANO OFICIOS ESTADISTICAS
ESTADISTICAS
TRIMESTRAL
0
3
0
3
Ascendente
MIR 2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE FOMENTO ARTISTICO DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERETARO
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
FESTIVAL CULTURAL 2017
REALIZAR ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES
NO APLICA
PROGRAMAS DE MANO OFICIOS ESTADISTICAS
NO APLICA
NO APLICA
TRIMESTRAL
0
0
0
0
Ascendente
MIR 2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE FOMENTO ARTISTICO DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERETARO
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
FESTIVAL FUNDACION 486 ANIVERSARIO DE LA CIUDAD SANTIAGO DE QUERETARO
REALIZAR ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES
NO APLICA
PROGRAMAS DE MANO OFICIOS ESTADISTICAS
ESTADISTICAS
ESTADISTICAS
TRIMESTRAL
0
80
0
80
Ascendente
MIR 2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE FOMENTO ARTISTICO DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERETARO
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
FESTIVAL DE MUERTOS 2017
REALIZAR ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES
NO APLICA
PROGRAMAS DE MANO OFICIOS ESTADISTICAS
NO APLICA
NO APLICA
TRIMESTRAL
0
0
0
0
Ascendente
MIR 2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE FOMENTO ARTISTICO DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERETARO
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
REALIZACION DEL FESTIVAL TROVAFEST 2017
REALIZAR ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES
NO APLICA
PROGRAMAS DE MANO OFICIOS ESTADISTICAS
NO APLICA
NO APLICA
TRIMESTRAL
0
0
0
0
Ascendente
MIR 2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE FOMENTO ARTISTICO DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERETARO
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
FESTIVAL INTERNACIONAL DE FOLKLORE
REALIZAR LA PRESENTACION DE AGRUPRACIONES REPRESENTATIVAS DE DANZA
NO APLICA
PROGRAMAS DE MANO OFICIOS ESTADISTICAS
NO APLICA
NO APLICA
TRIMESTRAL
0
0
0
0
Ascendente
MIR 2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE FOMENTO ARTISTICO DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERETARO
YA ESTA EL FESTIVAL INTERNACIONAL DE DANZA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
FESTIVAL DE ARTES VISUALES
REALIZAR ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES
NO APLICA
PROGRAMAS DE MANO OFICIOS ESTADISTICAS
NO APLICA
NO APLICA
TRIMESTRAL
0
0
0
0
Ascendente
MIR 2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE FOMENTO ARTISTICO DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERETARO
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
CIRCUITOS DELEGACIONALES DE EXPRESIONES CULTURALES Y ARTISTICAS
REALIZAR ACTIVIDADES Y EVENTOS ARTISTICOS QUE SE PROGRAMEN EN LAS 7 DELEGACIONES DEL MUNICIPIO DE QUERÉTARO
NO APLICA
PROGRAMAS DE MANO OFICIOS ESTADISTICAS
NO APLICA
NO APLICA
TRIMESTRAL
0
33
0
33
Ascendente
MIR 2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE FOMENTO ARTISTICO DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERETARO
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
REALIZACION DEL FESTIVAL NAVIDEÑO
ACTIVIDADES CULTURALES
NO APLICA
PROGRAMAS DE MANO OFICIOS ESTADISTICAS
NO APLICA
NO APLICA
TRIMESTRAL
0
0
0
0
Ascendente
MIR 2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE FOMENTO ARTISTICO DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERETARO
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
FESTIVAL DE DANZA FOLKLÓRICA
ACTIVIDADES CULTURALES
NO APLICA
PROGRAMAS DE MANO OFICIOS ESTADISTICAS
NO APLICA
NO APLICA
TRIMESTRAL
0
26
0
26
Ascendente
MIR 2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE FOMENTO ARTISTICO DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERETARO
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
CONVIVE
PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS FAMILIAS DEL MUNICIPIO DE QUERÉTARO
REALIZACION DE EXPOSICIONES, ENCUENTROS, COLOQUIOS Y CONFERENCIAS QUE DIVULGUEN EL PATRIMONIO CULTURAL DEL MUNICIPIO, EL ESTADO Y EL PAIS
Eficiencia
NO APLICA
ACCIONES REALIZADAS ACCIONES PROGRAMADAS
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS
TRIMESTRAL
0
25
0
16
Ascendente
REPORTE DE ACTIVIDADES
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE PATRIMONIO Y SERVICIOS CULTURALES DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERETARO
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
CONVIVE
PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS FAMILIAS DEL MUNICIPIO DE QUERÉTARO
ADMINISTRACION Y PROTECCION DE LOS EDIFICIOS HISTORICOS CATALOGADOS COMO PARTE DE NUESTRO PATRIMONIO CULTURAL MUNDIAL
Eficiencia
NO APLICA
EVENTOS CULTURALES REALIZADOS
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS
TRIMESTRAL
0
1
0
1
Ascendente
REPORTE DE ACTIVIDADES
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE PATRIMONIO Y SERVICIOS CULTURALES DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERETARO
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
CONVIVE
PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS FAMILIAS DEL MUNICIPIO DE QUERÉTARO
REALIZACION DE ACTIVIDADES CULTURALES Y ARTISTICAS PARA ATRAER VISITANTES A LOS LUGARES ATRACTIVOS DEL MUNICIPIO
Eficiencia
NO APLICA
ACCIONES REALIZADAS ACCIONES PROGRAMADAS
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS
TRIMESTRAL
0
20
23
23
Ascendente
REPORTE DE ACTIVIDADES
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE PATRIMONIO Y SERVICIOS CULTURALES DEL INSTITUTO DE CULTURA DEL MUNICIPIO DE QUERETARO
NO APLICA
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
2017
TERCER TRIMESTRE
CONVIVE
PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS FAMILIAS DEL MUNICIPIO DE QUERÉTARO
PUBLICACION DE OBRAS CULTURALES Y ARTISTICAS
Eficiencia
NO APLICA
ACCIONES REALIZADAS ACCIONES PROGRAMADAS
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS
TRIMESTRAL
0
5
0
2
Ascendente
RE