Municipio de Querétaro
TRANSPARENCIA
Indicadores de interés público.
Los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social que conforme a sus funciones, deban establecer;
Ejercicio
Periodo
Objetivo institucional
Nombre del indicador
Dimensión a medir
Definición del indicador
Método de cálculo
Unidad de medida
Frecuencia de medición
Línea base
Metas programadas
Metas ajustadas en su caso
Avance de las metas
Sentido del indicador
Fuente de información:
Fecha de validación
Área responsable de la información
Nota
Año
Fecha de actualización
2017
Abril a Junio
1. Contribuir al acceso y goce de derechos sociales en personas y familias que se encuentran en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
1.1. Tasa de variación en la población con carencias sociales de calidad y espacios de la vivienda y acceso a los servicios básicos en la vivienda.
Eficacia
Variación en la población con carencias sociales de calidad y espacios de la vivienda y acceso a los servicios básicos en la vivienda.
((Cantidad de población con carencias sociales de vivienda en el 2016 / cantidad de población con carencias sociales de vivienda en el 2015)-1)*100
Tasa de variación de Población con carencias sociales de vivienda
Semestral
En el Municipio de Querétaro la Población en pobreza extrema de acuerdo a cifras del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) es de: 26,209 habitantes, lo que representa el 3.3% de la población total del municipio.*Población con carencia social por calidad y espacios de la vivienda: 54,115 habitantes, lo que representa el 6.8% de la población total del municipio. *Población con carencia social de acceso a los servicios básicos en la vivienda: 42,353 habitantes que representan el 5.3% de la población total del municipio.
1. Disminuir en 50% la población que presenta carencias sociales en los servicios básicos en la vivienda, mediante el incremento en la inversión de infraestructura social básica.
19.1
Descendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
2. Fomentar la protección de derechos y desarrollo social en las familias en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
2.1.A. Porcentaje de colonias con grado de marginación alto y muy alto atendidas mediante el Programa PROTEGE Capacidades.
Eficacia
Colonias con grado de marginación alto y muy alto atendidas mediante el Programa PROTEGE Capacidades
(Cantidad de colonias con alto y muy alto grado de marginación atendidas mediante el programa Protege Capacidades / cantidad de colonias con alto y muy alto grado de marginación en el municipio de Querétaro)* 100
Porcentaje de colonias atendidas
Semestral
De acuerdo al Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), existen 66 colonias y comunidades con rezago social alto y medio en el Municipio de Querétaro que son suceptibles de aplicar el Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social (FAIS).
2. Incrementar en 20% la cantidad de beneficiarios en apoyos y servicios que promueven la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables para contribuir a la disminución de la pobreza extrema en el Municipio de Querétaro.
90.1
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
2. Fomentar la protección de derechos y desarrollo social en las familias en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
2.1.B. Tasa de variación en servicios de salud proporcionados a personas en condición de vulnerabilidad.
Eficacia
Variación en servicios de salud proporcionados a personas en condición de vulnerabilidad.
((Cantidad de población atendida con servicios de salud en el 2016 / cantidad de población atendida con servicios de salud en el 2015)-1)*100
Tasa de variación de beneficiarios con servicios de salud
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el proceso de evaluación y seguimiento de estos indicadores, por lo tanto no existe línea base en este primer año. Para el segundo año, ya se pudo determinar la Línea Base, siendo ésta de 30,657 personas beneficiadas y se determinó como Meta Incrementar en 6% la población beneficiada. La columna de Avance en las Metas indica el valor porcentual de avance al mes de Abril de 2017, más no la tasa de variación.
2. Incrementar en 20% la cantidad de beneficiarios en apoyos y servicios que promueven la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables para contribuir a la disminución de la pobreza extrema en el Municipio de Querétaro.
42.3
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
2. Fomentar la protección de derechos y desarrollo social en las familias en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
2.1.C. Tasa de variación en servicios y acciones de nutrición proporcionados a personas en condiciones de vulnerabilidad.
Eficacia
Variación en servicios y acciones de nutrición proporcionados a personas en condiciones de vulnerabilidad.
((Cantidad de población atendida con servicios y apoyos alimentarios en el 2016 / cantidad de población atendida con servicios y apoyos alimentarios en el 2015)-1)*100
Tasa de variación de beneficiarios con servicios alimentarios
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el proceso de evaluación y seguimiento de estos indicadores, por lo tanto no existe línea base en este primer año. Para el segundo año, ya se pudo determinar la Línea Base, siendo ésta de 45,717 personas beneficiadas y se determinó como Meta Incrementar en 6% la población beneficiada. La columna de Avance en las Metas indica el valor porcentual de avance al mes de Abril de 2017, más no la tasa de variación.
2. Incrementar en 20% la cantidad de beneficiarios en apoyos y servicios que promueven la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables para contribuir a la disminución de la pobreza extrema en el Municipio de Querétaro.
45.3
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
2. Fomentar la protección de derechos y desarrollo social en las familias en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
2.1.D. Tasa de variación en apoyos funcionales proporcionados a personas en condiciones de vulnerabilidad.
Eficacia
Variación en apoyos funcionales proporcionados a personas en condiciones de vulnerabilidad.
((Cantidad de población atendida con apoyos funcionales en el 2016 / cantidad de población atendida con apoyos funcionales en el 2015)-1)*100
Tasa de variación de beneficiarios con apoyos funcionales
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el proceso de evaluación y seguimiento de estos indicadores, por lo tanto no existe línea base en este primer año. Para el segundo año, ya se pudo determinar la Línea Base, siendo ésta de 16,168 personas beneficiadas y se determinó como Meta Incrementar en 6% la población beneficiada. La columna de Avance en las Metas indica el valor porcentual de avance al mes de Abril de 2017, más no la tasa de variación.
2. Incrementar en 20% la cantidad de beneficiarios en apoyos y servicios que promueven la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables para contribuir a la disminución de la pobreza extrema en el Municipio de Querétaro.
100
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
3. Promover el desarrollo integral de las familias del municipio de Querétaro, brindando apoyos y servicios educativos, artísticos, culturales, deportivos y recreativos.
3.1.A. Tasa de variación en el número de becas otorgadas a estudiantes de nivel secundaria, preparatoria y licenciatura.
Eficacia
Variación en el número de becas otorgadas a estudiantes de nivel secundaria, preparatoria y licenciatura.
((Cantidad de becas otorgadas a estudiantes de nivel secundaria, preparatoria y licenciatura en el 2016 / cantidad de becas otorgadas en el 2015)-1)*100
Tasa de variación en cantidad de becas otorgadas
Semestral
Becas otorgadas a estudiantes de secundaria y preparatoria: 4,000 .* Becas otorgadas a estudiantes de nivel Licenciatura: 700 *Inversión pública en becas de nivel secundaria y preparatoria: $7,640,000 *Inversión pública en becas de nivel licenciatura: $2,184,000 *Inversión pública total en Becas: $9,824,000
3.1. Incrementar las becas académicas a estudiantes de nivel básico en escuelas públicas del municipio y otorgar al 100% de los estudiantes con alto desempeño académico de los niveles básico, medio-superior y superior, herramientas tecnológicas para motivarlos a continuar sus estudios de manera ejemplar.
63
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
3. Promover el desarrollo integral de las familias del municipio de Querétaro, brindando apoyos y servicios educativos, artísticos, culturales, deportivos y recreativos.
3.1.B. Porcentaje de estudiantes con alto desempeño de los niveles básico, medio-superior y superior, que han recibido herramientas tecnológicas como reconocimiento.
Eficacia
Porcentaje de estudiantes con alto desempeño de los niveles básico, medio-superior y superior, que han recibido herramientas tecnológicas como reconocimiento.
(Cantidad de estudiantes de los niveles básico, medio-superior y superior con alto desempeño con apoyos tecnológicos recibidos / cantidad de estudiantes de los niveles básico, medio-superior y superior con alto desempeño)* 100
Porcentaje de estudiantes con alto desempeño con apoyos tecnológicos otorgados
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando este reconocimiento a los estudiantes con alto desempeño, por lo tanto no existe línea base en este primer año.
3.1. Incrementar las becas académicas a estudiantes de nivel básico en escuelas públicas del municipio y otorgar al 100% de los estudiantes con alto desempeño académico de los niveles básico, medio-superior y superior, herramientas tecnológicas para motivarlos a continuar sus estudios de manera ejemplar.
100
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
3. Promover el desarrollo integral de las familias del municipio de Querétaro, brindando apoyos y servicios educativos, artísticos, culturales, deportivos y recreativos.
3.2.A. Índice de variación en la cantidad de eventos culturales realizados en las siete delegaciones.
Eficacia
Variación en la cantidad de eventos culturales realizados en las siete delegaciones.
((Cantidad de eventos culturales realizados en el 2016 / cantidad de eventos culturales realizados en el 2015)-1)*100
Índice de variación de eventos culturales
Semestral
El Instituto de Cultura del Municipio de Querétaro tiene registrados: 10,405 eventos culturales, en el transcurso del año. Por otro lado las ocho Casas de Cultura impartieron 995 talleres artísticos beneficiando a 11,082 personas y en las 7 Bibliotecas se atendieron a 382,437 personas.
3.2. Incrementar 30% la cantidad de eventos culturales y deportivos en las siete delegaciones del municipio para impulsar la cultura, la recreación y la convivencia familiar en el Municipio de Querétaro.
25
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
3. Promover el desarrollo integral de las familias del municipio de Querétaro, brindando apoyos y servicios educativos, artísticos, culturales, deportivos y recreativos.
3.2.B. Índice de variación en la cantidad de eventos deportivos realizados en las siete delegaciones.
Eficacia
Variación en la cantidad de eventos deportivos realizados en las siete delegaciones.
((Cantidad de eventos deportivos realizados en el 2016 / cantidad de eventos deportivos realizados en el 2015)-1)*100
Índice de variación de eventos deportivos
Semestral
El Instituto del Deporte y la Recreación del Municipio de Querétaro realizó 229 eventos deportivos, mediante 11 diferentes programas donde se tuvo una participación de 1,234,800 participantes. Adicionalmente en las Unidades Deportivas propiedad del municipio se recibieron 1,366,335 personas.
3.2. Incrementar 30% la cantidad de eventos culturales y deportivos en las siete delegaciones del municipio para impulsar la cultura, la recreación y la convivencia familiar en el Municipio de Querétaro.
65
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
4. Contar con una corporación policiaca que se ajuste a los estándares nacionales e Internacionales, con prestaciones sociales adecuadas y que proporcione a la ciudadanía un trato humano y respetuoso.
4.1.A. Tasa de variación de policías en activo, capacitados y equipados.
Eficacia
Variación de policías en activo, capacitados y equipados.
((Cantidad de policías en activo en el 2016 / cantidad de policías en activo en el 2015)-1)*100
Tasa de variación de policías en activo
Semestral
La Secretaría de Seguridad Pública Municipal tiene en activo capacitados y equipados: 1,060 Policías
4. Incrementar a 1,500 el número de efectivos capacitados y equipados y mejorar la percepción ciudadana en seguridad en 5%, de acuerdo al Índice de percepción sobre la seguridad por colonia o localidad.
72.9
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
4. Contar con una corporación policiaca que se ajuste a los estándares nacionales e Internacionales, con prestaciones sociales adecuadas y que proporcione a la ciudadanía un trato humano y respetuoso.
4.1.B. Índice de variación en la percepción ciudadana en seguridad
Calidad
Variación en la percepción ciudadana en seguridad
((Valor porcentual de la percepción ciudadana en Seguridad en el 2016 / valor porcentual de la percepción ciudadana en Seguridad en el 2015)-1)*100
Porcentaje de percepción ciudadana en seguridad
Semestral
De acuerdo a la Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública, la Percepción Ciudadana en Inseguridad es del 38.5%
4. Incrementar a 1,500 el número de efectivos capacitados y equipados y mejorar la percepción ciudadana en seguridad en 5%, de acuerdo al Índice de percepción sobre la seguridad por colonia o localidad.
34.6
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
5. Contribuir a la disminución de la incidencia delictiva en el municipio de Querétaro mediante mecanismos de prevención social y situacional.
5.1.A. Tasa de variación de participantes en los Centros Integrales de Prevención Social (CIPRES)
Eficacia
Variación de participantes en los Centros Integrales de Prevención Social (CIPRES)
((Cantidad de ciudadanos participantes en actividades en el CIPRES en el 2016 / cantidad de ciudadanos participantes en el 2015)-1)*100
Tasa de variación de participantes en los CIPRES
Semestral
La Participación Ciudadana en actividades y talleres en los Centros Integrales de Prevención, establecida como línea base es de 43,000 personas.
5. Implementar la participación social en las colonias con alta incidencia y potencial delictivo e incrementar la infraestructura urbana para la prevención y disuasión del delito.
24.4
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
5. Contribuir a la disminución de la incidencia delictiva en el municipio de Querétaro mediante mecanismos de prevención social y situacional.
5.1.B. Inversión en programas y actividades de prevención social del delito por cada mil habitantes.
Economía
Inversión en programas y actividades de prevención social del delito por cada mil habitantes.
(Importe de la inversión en programas de prevención social del delito en el 2016 / (cantidad de población del municipio de Querétaro/1000)
Inversión en programas de prevención social/1000 Hab.
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el proceso de evaluación y seguimiento de este indicador, por lo tanto no existe línea base en este primer año. Para el segundo año la Inversión en Programas de Prevención por cada 1000 habitantes es la que se está reportando en Avance de Metas
5. Implementar la participación social en las colonias con alta incidencia y potencial delictivo e incrementar la infraestructura urbana para la prevención y disuasión del delito.
12.9
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
6. Disminuir la incidencia delictiva en el municipio de Querétaro.
6.1. Tasa de variación en la Incidencia Delictiva.
Eficacia
Variación en la Incidencia Delictiva.
((Incidencia delictiva en el 2016 / incidencia delictiva en el 2015)-1)*100
Tasa de variación de la incidencia delictiva
Anual
De acuerdo a las estadísticas de la Secretaría de Seguridad Pública Municipal, la incidencia delictiva en el año 2015 fue de 14,556 delitos del Fuero Común y 40 delitos del Fuero Federal.
6. Disminuir la incidencia delictiva cada año, respecto al año anterior, conforme a las cifras reportadas por el INEGI. Esta Meta es Anual, por lo tanto No se reporta en este periodo.
Descendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
7. Sentar las bases normativas de planeación y ordenamiento territorial hacia un modelo de ciudad compacta, sustentable, de enfoque metropolitano a 20 años.
7.1. Porcentaje de avance en la elaboración de los Planes Parciales de Desarrollo Urbano Delegacionales.
Eficacia
Avance en la elaboración de los Planes Parciales de Desarrollo Urbano Delegacionales.
(Cantidad de planos parciales de desarrollo urbano delegacionales elaborados / cantidad de planos parciales de desarrollo urbano delegacionales establecidos)* 100
Porcentaje de avance en los PPD
Semestral
Se cuenta con 7 Planes Parciales de Desarrollo Urbano Delegacionales aprobados, publicados e inscritos en el Registro Público de la Propiedad en el 2008
7.1. Contar con los 7 Planes Parciales Delegacionales (PPD) para el ordenamiento territorial, que contenga un plan integral de uso de suelo y cuidado del medio ambiente con una visión de largo plazo a 20 años.
80
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
7. Sentar las bases normativas de planeación y ordenamiento territorial hacia un modelo de ciudad compacta, sustentable, de enfoque metropolitano a 20 años.
7.2.Índice de variación de la tasa de densidad media urbana.
Eficiencia
Variación de la tasa de densidad media urbana.
(Densidad media urbana promedio en el 2016 / densidad media urbana promedio en el 2015)-1) * 100
Índice de variación de Habitantes / Km2
Semestral
Tasa de densidad media urbana (DMU2) en la capital, de acuerdo a los Planes Parciales de Desarrollo Urbano
7.2. Aumentar 20% la tasa de densidad media urbana.
0
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
8. Asegurar las condiciones para el ejercicio del derecho a la ciudad de los habitantes del municipio de Querétaro.
8.1.A. Tasa de variación en el Índice de Calidad de Vida (INCAV).
Eficacia
Variación en el Índice de Calidad de Vida (INCAV).
(Índice de calidad de vida en el 2016 / índice de calidad de vida en el 2015)-1) * 100
Tasa de variación del Índice de Calidad de Vida
Semestral
La ciudad de Querétaro se ubica en el tercer lugar nacional con un Índice de Calidad de Vida (INCAV) de 80.5 puntos.
8. Mantener al municipio de Querétaro dentro de los tres primeros lugares en el Índice de Calidad de Vida (INCAV) y en el Índice de Competitividad Urbana (ICU), logrando la certificación de calidad de los servicios públicos municipales y ampliando su cobertura.
9.3
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
8. Asegurar las condiciones para el ejercicio del derecho a la ciudad de los habitantes del municipio de Querétaro.
8.1.B. Tasa de variación en el Índice de Competitividad Urbana (ICU).
Eficacia
Variación en el Índice de Competitividad Urbana (ICU).
(Índice de competitividad urbana en el 2016 / índice de competitividad urbana en el 2015)-1) * 100
Tasa de variación del Índice de Competitividad
Semestral
De acuerdo al Índice de Competitividad Urbana, la ciudad de Querétaro se ubica en el séptimo lugar nacional.
8. Mantener al municipio de Querétaro dentro de los tres primeros lugares en el Índice de Calidad de Vida (INCAV) y en el Índice de Competitividad Urbana (ICU), logrando la certificación de calidad de los servicios públicos municipales y ampliando su cobertura.
57.2
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
8. Asegurar las condiciones para el ejercicio del derecho a la ciudad de los habitantes del municipio de Querétaro.
8.1.C. Porcentaje de servicios públicos certificados.
Calidad
Servicios públicos certificados.
(Cantidad de servicios públicos certificados / cantidad de servicios públicos establecidos)* 100
Porcentaje de servicios públicos certificados
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el proceso de certificación de los servicios públicos
8. Mantener al municipio de Querétaro dentro de los tres primeros lugares en el Índice de Calidad de Vida (INCAV) y en el Índice de Competitividad Urbana (ICU), logrando la certificación de calidad de los servicios públicos municipales y ampliando su cobertura.
12.5
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
9. Ampliar las condiciones en materia de movilidad bajo los principios de igualdad, accesibilidad, disponibilidad y sustentabilidad fomentando las alternativas no motorizadas.
9.1. Porcentaje de avance en la implementación de nueva infraestructura en movilidad.
Eficacia
Avance en la implementación de nueva infraestructura en movilidad.
(Cantidad de proyectos de movilidad implementados / cantidad de proyectos de movilidad establecidos)* 100
Porcentaje de avance en la infraestructura de movilidad
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el proceso para tener una nueva infraestructura y equipamiento en movilidad, por lo tanto no existe línea base en este primer año.
9. Establecer un marco normativo y una nueva infraestructura y equipamiento de movilidad en la ciudad que proporcione mayor orden y seguridad vial a toda la población.
70
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
10. Mejorar los espacios públicos y la convivencia vecinal en las zonas habitacionales del municipio de Querétaro mediante la comunicación, integración y gestión directa con la ciudadanía.
10.1. Porcentaje de colonias con mejoras en sus espacios públicos.
Eficacia
Colonias con mejoras en sus espacios públicos.
(Cantidad de colonias con mejoras en sus espacios públicos / cantidad de colonias establecidas)* 100
Porcentaje de colonias mejoradas en sus espacios públicos
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando este programa de mejora de los espacios públicos de las colonias, por lo tanto no existe línea base en este primer año.
10.1. Atender el 100% de las colonias establecidas para mejorar sus espacios públicos, con participación ciudadana, de manera intensiva y eficiente en el mínimo tiempo de ejecución
100
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
10. Mejorar los espacios públicos y la convivencia vecinal en las zonas habitacionales del municipio de Querétaro mediante la comunicación, integración y gestión directa con la ciudadanía.
10.2. Índice de variación de la percepción ciudadana en la atención delegacional.
Calidad
Variación de la percepción ciudadana en la atención delegacional.
((Valor porcentual de la percepción ciudadana en la atención delegacional en el 2016 / valor porcentual de la percepción ciudadana en el 2015)-1)*100
Porcentaje de percepción ciudadana en la atención delegacional
Semestral
10.1. Atender el 100% de las colonias establecidas para mejorar sus espacios públicos, con participación ciudadana, de manera intensiva y eficiente en el mínimo tiempo de ejecución
85
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
11. Aumentar la competitividad y rentabilidad del comercio, las micro y pequeñas empresas del municipio de Querétaro.
11.1.A. Porcentaje de MIPyMES vinculadas con instituciones públicas o privadas para apoyar su crecimiento y fortalecimiento.
Eficacia
Porcentaje de MIPyMES vinculadas con instituciones públicas o privadas para apoyar su crecimiento y fortalecimiento.
(Cantidad de MIPyMES viculadas con instituciones y apoyadas para su crecimiento / cantidad de MIPyMES establecidas)* 100
Porcentaje de MIPyMES apoyadas
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se fortalecerá la vinculación a MIPyMES por lo que se iniciará esta meta, por lo tanto no existe línea base en este primer año.
11. Fortalecer las MIPyMES mediante alianzas estratégicas que las vinculen con los sectores público y privado, a fin de contribuir a alcanzar el segundo lugar nacional en la clasificación de ciudades mas competitivas del IMCO.
50
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
11. Aumentar la competitividad y rentabilidad del comercio, las micro y pequeñas empresas del municipio de Querétaro.
11.1.B. Posicionamiento del segundo lugar nacional en la clasificación de ciudades más competitivas del pías.
Eficacia
Posicionamiento del segundo lugar nacional en la clasificación de ciudades más competitivas del pías.
Ubicación del Municipio de Querétaro en la clasificación de ciudades mas competitivas (IMCO)
Ubicación nacional en la clasificación de ciudades competitivas
Semestral
Tercer lugar nacional en la clasificación de ciudades más competitivas.
11. Fortalecer las MIPyMES mediante alianzas estratégicas que las vinculen con los sectores público y privado, a fin de contribuir a alcanzar el segundo lugar nacional en la clasificación de ciudades mas competitivas del IMCO.
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema. En este tema el Municipio de Qu
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
12. Impulsar la agricultura y ganaderia sustentable en las zonas rurales de la ciudad de Querétaro.
12.1.A. Porcentaje de familias del sector agrícola beneficiadas
Eficacia
Familias del sector agrícola beneficiadas
(Cantidad de familias del sector agrícola beneficiadas / cantidad de familias establecidas)* 100
Porcentaje de familias del sector agrícola apoyadas
Semestral
En el sector primario la actividad se mide en función de las Unidades de Producción y en el Municipio de Querétaro se tiene una población objetivo de 1,350 unidades de producción en el sector agrícola. Mediante los Programas Mecanización Agríciola, Sanidad Vegetal y Semillas Certificadas se atiende a 1,350 familias.
12. Fomentar la agricultura y ganaderia sustentable en las zonas rurales del Municipio de Querétaro, mediante la vinculación de los sectores agropecuario, académico, empresarial y gubernamental, para capacitar y asesorar técnica y económicamente a los productores y así fortalecer la comercialización de sus productos.
130
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
12. Impulsar la agricultura y ganaderia sustentable en las zonas rurales de la ciudad de Querétaro.
12.1.B. Porcentaje de familias del sector pecuario beneficiadas
Eficacia
Familias del sector pecuario beneficiadas
(Cantidad de familias del sector pecuario beneficiadas / cantidad de familias establecidas)* 100
Porcentaje de familias del sector pecuario apoyadas
Semestral
En este sector, en la parte pecuaria, se tienen 450 Unidades de Producción como objetivo, mismas que se atienden mediante el Programa Atención Pecuaria Integral, el cual consta de sanidad animal, asistencia técnica, capacitación y gestión de recursos para el mejoramiento de las unidades de producción.
12. Fomentar la agricultura y ganaderia sustentable en las zonas rurales del Municipio de Querétaro, mediante la vinculación de los sectores agropecuario, académico, empresarial y gubernamental, para capacitar y asesorar técnica y económicamente a los productores y así fortalecer la comercialización de sus productos.
124
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
Abril a Junio
13. Promover y diversificar la oferta turística en el municipio de Querétaro.
13.1.A. Tasa de variación en el porcentaje de ocupación hotelera.
Eficacia
Variación en el porcentaje de ocupación hotelera.
Porcentaje promedio de ocupación hotelera
Porcentaje de ocupación hotelera
Semestral
En el Municipio de Querétaro el porcentaje de ocupación hotelera acumulado anual, determinado como línea base, es del 54.3%
13. Ser la ciudad con el primer lugar nacional como destino turístico sin playas.
55.5
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
13. Promover y diversificar la oferta turística en el municipio de Querétaro.
13.1.B. Tasa de variación en el ingreso acumulado anual por derrama económica.
Economía
Variación en el ingreso acumulado anual por derrama económica.
(Importe del ingeso acumulado por derrama económica de turismo en el 2016 / importe del ingreso acumulado por derrama económica en el 20159-1) *100
Tasa de variación en el ingreso anual por derrama económica
Semestral
En el Municipio de Querétaro la derrama económica en millones de pesos (mdp) acumulado anual, determinada como línea base es de 4,480.16 mdp.
13. Ser la ciudad con el primer lugar nacional como destino turístico sin playas.
45
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
13. Promover y diversificar la oferta turística en el municipio de Querétaro.
13.1.C. Posicionamiento del primer lugar nacional como destino turístico sin playas
Eficacia
Posicionamiento del primer lugar nacional como destino turístico sin playas
Ubicación del Municipio de Querétaro en la clasificación de destinos turísticos sin playa
Ubicación nacional en la clasificación de centros turísticos sin playa
Semestral
La ciudad de Querétaro tiene el 6to. Lugar nacional como industria turística en destinos de interior.
13. Ser la ciudad con el primer lugar nacional como destino turístico sin playas.
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema. En este tema el Municipio de Qu
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
14. Mejorar la gestión municipal a través de la evaluación del desempeño, la capacitación y la profesionalización de los servidores públicos.
14.1. Porcentaje de avance en la implementación del Sistema de Evaluación de Desempeño (SED) del Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018.
Eficacia
Avance en la implementación del Sistema de Evaluación de Desempeño (SED) del Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018.
(Cantidad de fases del proceso de implementación del SED realizadas / cantidad de fases establecidas)* 100
Porcentaje de avance en la implementación del SED
Semestral
Se tiene el quinto lugar nacional con un avance en la implementación de PbR del: 75.7%
14.1. Alcanzar el 100% en el índice general de avance en la implementación del Presupuesto basado en Resultados, de conformidad con el diagnóstico de la SHCP.
100
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
14. Mejorar la gestión municipal a través de la evaluación del desempeño, la capacitación y la profesionalización de los servidores públicos.
14.2. Porcentaje de avance en los parámetros establecidos para alcanzar el reconocimiento"Avanzado" en el Programa Sistema de Indicadores de Desempeño (SINDES).
Eficacia
Avance en los parámetros establecidos para alcanzar el reconocimiento"Avanzado" en el Programa Sistema de Indicadores de Desempeño (SINDES).
(Cantidad de indicadores del programa SINDES con semáforo verde / cantidad total de indicadores del programa SINDES)* 100
Porcentaje de avance en el Programa SINDES
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se iniciará la participación en el Programa Sistema de Indicadores de Desempeño (SINDES), por lo tanto no existe línea base en este primer año.
14.2. Alcanzar el reconocimiento "Avanzado" en el Programa Sistema de Indicadores de Desempeño (SINDES) de la Asociación Internacional de Administración de Ciudades y Condados (ICMA).
100
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
15. Incrementar y optimizar los recursos del municipio de Querétaro.
15.1.A. Porcentaje del Ingreso Propio del Ingreso total municipal.
Economía
Ingreso Propio del Ingreso total municipal.
(Importe del ingreso propio del municipio / importe del ingreso total) *100
Porcentaje que representa el ingreso propio del ingreso total
Semestral
La proporción de los ingresos propios del municipio al inicio de esta administración es del: 52%
15. Incrementar en 30% los ingresos propios del municipio y eficientar el uso de los recursos materiales, humanos y financieros.
57
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
15. Incrementar y optimizar los recursos del municipio de Querétaro.
15.1.B Tasa de variación, a valor presente, de los recursos materiales de uso contínuo adquiridos y establecidos.
Economía
Variación, a valor presente, de los recursos materiales de uso contínuo adquiridos y establecidos.
(Importe del gasto en materiales de uso contínuo adquiridos en 2016 / importe del gasto en materiales de uso continuo adquiridos en 2015)-1) *100)
Tasa de variación en el importe del gasto de materiales de uso continuo
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el Programa Más con Menos, donde se optimizará el uso de los recursos, por lo tanto no existe línea base en este primer año.
15. Incrementar en 30% los ingresos propios del municipio y eficientar el uso de los recursos materiales, humanos y financieros.
32.3
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
16. Generar un modelo de acción pública donde la participación de la sociedad sea un elemento fundamental en el diseño, ejecución y evaluación de la gestión municipal.
16.1.A. Porcentaje de programas presupuestarios con participación activa del Sistema de Consejos Municipales de Participación Social (SCMPS)
Eficacia
Programas presupuestarios con participación activa del Sistema de Consejos Municipales de Participación Social
(Cantidad de programas presupuestarios con participación activa del SCMPS / cantidad total de programas presupuestarios)* 100
Porcentaje de programas presupuestarios con participación del SCMPS
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando un proceso de fortalecimiento e incremento en la participación del Sistema de Consejos Municipales de Participación Social, por lo tanto no existe línea base en este primer año.
16. Tener el Sistema de Consejos Municipales de Participación Social fortalecido, participando activamente en los 17 Programas Presupuestarios y aumentar la participación ciudadana acorde a mecanismos democráticos establecidos.
100
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
16. Generar un modelo de acción pública donde la participación de la sociedad sea un elemento fundamental en el diseño, ejecución y evaluación de la gestión municipal.
16.1.B. Porcentaje de proyectos ciudadanos factibles de implementar en la actual administración.
Eficacia
Proyectos ciudadanos factibles de implementar en la actual administración.
(Cantidad de proyectos ciudadanos implementados o en proceso / cantidad total de proyectos ciudadanos factibles e incorporados )* 100
Porcentaje de proyectos ciudadanos en proceso de implementación y/o implementados
Semestral
16. Tener el Sistema de Consejos Municipales de Participación Social fortalecido, participando activamente en los 17 Programas Presupuestarios y aumentar la participación ciudadana acorde a mecanismos democráticos establecidos.
70
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
17. Lograr una gestión austera, eficiente, transparente y responsable con la ciudadanía y dispuesta a rendir cuentas.
17.1.A. Tasa de variación en el Índice de Transparencia del Municipio de Querétaro.
Eficacia
Variación en el Índice de Transparencia del Municipio de Querétaro.
Ubicación del Municipio de Querétaro en el Índice de Transparencia y Disponibilidad de la Información Fiscal de los Municipios (ITDIFM)
Ubicación nacional conforme el Índice de Transparencia de Municipios
Semestral
De acuerdo al Índice de Transparencia y Disponibilidad de la Información Fiscal de los Municipios, el Municipio de Querétaro obtuvo el tercer lugar nacional con una puntuación de 84.3 puntos.
17. Crear un Sistema Municipal de Transparencia, Rendición de Cuentas y Anticorrupción.
95.3
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
Abril a Junio
17. Lograr una gestión austera, eficiente, transparente y responsable con la ciudadanía y dispuesta a rendir cuentas.
17.1.B. Porcentaje de cumplimiento a los requerimientos ciudadanos de información gubernamental, en los tiempos establecidos.
Eficiencia
Cumplimiento a los requerimientos ciudadanos de información gubernamental, en los tiempos establecidos.
(Cantidad de solicitudes de información gubernamental atendidas / cantidad de solicitudes de información gubernamental recibidas)* 100
Porcentaje de cumplimiento a las Solicitudes de Información Gubernamental
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el proceso para establecer tiempos de atención en las solicitudes de información gubernamental por lo tanto no existe línea base en este primer año.
17. Crear un Sistema Municipal de Transparencia, Rendición de Cuentas y Anticorrupción.
100
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
31/08/2017 12:00:00 a.m.
2017
TERCER TRIMESTRE
ESTANDARIZAR LA ATENCION CIUDADANA PARA CONVERTIRLA EN UNA HERRAMIENTA DE MEDICION Y MEJORA CONTINUA
PORCENTAJE DE AVANCE DE PROTOCOLOS ESTABLECIDOS Y CON SEGUIMIENTO
EFICIENCIA
REALIZAR 5 PROTOCOLOS DE ATENCION CIUDADANA PARA LAS DIFERENTES AREAS DE LA SECRETARÍA
CANTIDAD DE PROTOCOLOS ESTABLECIDOS Y CON SEGUIMIENTO CANTIDA DE PROTOCOLOS PLANEADOS 100
PROTOCOLOS ESTABLECIDOS Y CON SEGUIMIENTO
TRIMESTRAL
0
7
0
0
Ascendente
MIRS Y REPORTES
28/09/2017 12:00:00 a.m.
COORDINACIÓN DE SEGUIMIENTO Y GESTIÓN SOCIAL DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS PROTOCOLOS YA SE REALIZÓ EN UN ÁREA DE LA SECRETARÍA, SE IMPLEMENTARÁ POSTERIOREMENTE EN LAS DEMÁ ÁREAS
2017
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
TERCER TRIMESTRE
FORTALECER A TRAVES DE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES O PRIVADAS LA VULNERABILIDAD DE LA POBLACION DEL MUNICIPIO DE QUERETARO
PORCENTAJE DE AVANCE DE CONVENIOS ESTABLECIDOS
EFICIENCIA
REALIZAR 12 CONVENIOS DE LAS DIFERENTES AREAS DE LA DE LA SECRETARIA CON LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES O PRIVADAS
CANTIDAD DE CONVENIOS DE LAS DIFERENTES AREAS DE LA DE LA SECRETARIA CON LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES O PRIVADAS CANTIDAD DE CONVENIOS PLANEADOS 100
CONVENIOS ESTABLECIDOS
TRIMESTRAL
0
11
0
11
Ascendente
MIRS Y REPORTES
28/09/2017 12:00:00 a.m.
COORDINACIÓN DE SEGUIMIENTO Y GESTIÓN SOCIAL DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
SIETE CONVENIOS DERIVAN DE UN CONVENIO CELEBRADO
2017
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
TERCER TRIMESTRE
CONOCER EL SENTIR CIUDADANO A TRAVES DE SUS PETICIONES Y QUEJAS PARA ACERCAR AL MUNICIPIO A SUS PRIORIDADES
PORCENTAJE DE PETICIONES Y QUEJAS CIUDADANAS ATENDIDAS
EFICIENCIA
ATENDER EL 100 DE PETICIONES Y QUEJAS CIUDADANAS
CANTIDAD DE A PETICIONES Y QUEJAS CIUDADANAS ATENDIDAS CANTIDAD DE PETICIONES Y QUEJAS RECIBIDAS 100
PETICIONES Y QUEJAS CIUDADANAS ATENDIDAS
TRIMESTRAL
0
100
0
16
Ascendente
MIRS Y REPORTES
28/09/2017 12:00:00 a.m.
COORDINACIÓN DE SEGUIMIENTO Y GESTIÓN SOCIAL DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
NO APLICA
2017
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
TERCER TRIMESTRE
EL PROGRAMA BECAS PARA TODOS TIENE COMO OBJETIVO APOYAR A LOS ESTUDIANTES DE SECUNDARIA, PREPARATORIA, BACHILLERATO Y LICENCIATURA DE ESCUELAS PÚBLICAS QUE SE ENCUENTREN EN SITUACIONES SOCIO-ECONÓMICAS CONFLICTIVAS Y QUE ADEMÁS CUMPLEN CON UN NIVEL DE APROVECHAMIENTO ACADÉMICO NECESARIO. PROMOVIENDO ASÍ EVITAR LA DESERCIÓN ESCOLAR Y APOYAR A LAS FAMILIAS DEL MUNICIPIO DE QUERÉTARO
BECAS PARA TODOS
LISTA DE ASISTENCIA EXPEDIENTES
LOS ALUMNOS CUMPLEN CON LAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA
NÚMERO DE ALUMNOS BECADOS TOTAL DE ALUMNOS PROGRAMADOS 100
ALUMNOS
TRIMESTRAL
0
6388
7027
4871
Ascendente
Mir2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE APOYO A LA EDUCACION DE LA DIRECCION DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
CONCLUIDA LA SEGUNDA ENTREGA EN SEPTIEMBRE NIVEL SECUNDARIA
2017
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
TERCER TRIMESTRE
DIFUNDIR Y APOYAR LA PRÁCTICA DE LAS BANDAS DE GUERRA EN EL MUNICIPIO DE QUERÉTARO, FOMENTANDO Y FORTALECIENDO EL ESPÍRITU CÍVICO Y PATRIO EN CADA ESTUDIANTE, PROMOVIENDO LA PARTICIPACIÓN Y DESARROLLO DE LOS VALORES CÍVICOS Y MORALES.
CONCURSO DE BANDAS DE GUERRA
A TRAVES DE LA LISTA DE ASISTENCIA REGISTRO DE RECEPCION DE BENEFICIARIO FOTOGRAFIAS DEL FORO.
ASISTENCIA TOTAL AL EVENTO DE TODOS LOS BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA
NUMERO TOTAL DE ALUMNOS PARTICIPANTES NUMERO DE ALUMNOS TOTALES PROGRAMADOS 100
ALUMNOS
TRIMESTRAL
0
500
500
300
Ascendente
Mir2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE APOYO A LA EDUCACION DE LA DIRECCION DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
1ER CONCURSO LLEVADO A CABO EN JULIO
2017
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
TERCER TRIMESTRE
PONER AL ALCANCE DE LOS JÓVENES INFORMACIÓN DE LAS DIFERENTES PARA REALIZAR SU SERVICIO SOCIAL EN DEPENDENCIAS DEL MUNICIPIO DE QUERETARO
SERVICIO SOCIAL
PORCENTAJE DE ALUMNOS REGISTRADOS EN DEPENDENCIAS
INSERCION A DEPENDENCIAS MUNICIPALES
CANTIDAD DE ALUMNOS REGISTRADOS CANTIDAD DE ALUMNOS PLANEADOS 100
ALUMNOS
TRIMESTRAL
0
578
578
82
Ascendente
Mir2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE APOYO A LA EDUCACION DE LA DIRECCION DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
EN PROCESO DURANTE EL AÑO
2017
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
TERCER TRIMESTRE
ENTREGAR EQUIPOS DE CÓMPUTO A DOCENTES Y ALUMNOS DE ESCUELAS DENTRO DEL MUNICIPIO DE QUERÉTARO
LAPTOPS A MAESTROS Y ALUMNOS
LISTA DE ASISTENCIA LISTA DE BENEFICIADOS PROPORCIONADA POR ESCUELAS
DOTAR DE UN EQUIPO DE COMPUTO A DOCENTES Y ALUMNOS
CANTIDAD DE BENEFICIADOS CANTIDAD DE BENEFICIADOS PLANEADOS 100
ALUMNOS Y DOCENTES
TRIMESTRAL
0
3900
3000
3000
Ascendente
Mir2017
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE APOYO A LA EDUCACION DE LA DIRECCION DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
SE ENTREGARON EL TOTAL DE COMPUTADORAS
2017
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
TERCER TRIMESTRE
CONFORMAR EL PADRÓN DE BENEFICIARIOS PARA PROGRAMAS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES DE APOYO A LA VIVIENDA, A TRAVÉS DE LA ATENCIÓN, SEGUIMIENTO Y VALIDACIÓN DE PETICIONES REALIZADAS POR LOS CIUDADANOS DEL MUNICIPIO DE QUERÉTARO.
PADRÓN DE BENEFICIARIOS APOYO A LA VIVIENDA
NO APLICA
REGISTRO DE CIUDADANOS ATENDIDOS SE ANOTAN EN LA BASE DE DATOS PARA QUE POSTERIORMENTE SE ATIENDA SU SOLICITUD DE APOYO DE MEJORAMIENTO Y/O AMPLIACIÓN DE VIVIENDA Y SE REALIZARA UNA VALIDACIÓN DE REQUERIMIENTO DE ESTE BENEFICIO EN PARTICULAR
PERSONAS REGISTRADAS ENTRE PERSONAS VALIDADAS
PERSONAS
MENSUAL
0
500
0
602
Ascendente
SAV SISTEMA DE APOYO A LA VIVIENDA
28/09/2017 12:00:00 a.m.
DEPARTAMENTO DE APOYO A LA VIVIENDA DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
NO APLICA
2017
29/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
1. Contribuir al acceso y goce de derechos sociales en personas y familias que se encuentran en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
1.1. Tasa de variación en la población con carencias sociales de calidad y espacios de la vivienda y acceso a los servicios básicos en la vivienda.
Eficacia
Variación en la población con carencias sociales de calidad y espacios de la vivienda y acceso a los servicios básicos en la vivienda.
((Cantidad de población con carencias sociales de vivienda en el 2016 / cantidad de población con carencias sociales de vivienda en el 2015)-1) *asterisco 100
Tasa de variación de Población con carencias sociales de vivienda
Semestral
En el Municipio de Querétaro la Población en pobreza extrema de acuerdo a cifras del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) es de: 26,209 habitantes, lo que representa el 3.3% de la población total del municipio.*Población con carencia social por calidad y espacios de la vivienda: 54,115 habitantes, lo que representa el 6.8% de la población total del municipio. *Población con carencia social de acceso a los servicios básicos en la vivienda: 42,353 habitantes que representan el 5.3% de la población total del municipio.
1. Disminuir en 50% la población que presenta carencias sociales en los servicios básicos en la vivienda, mediante el incremento en la inversión de infraestructura social básica.
No Aplica
19.1
Descendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
2. Fomentar la protección de derechos y desarrollo social en las familias en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
2.1.A. Porcentaje de colonias con grado de marginación alto y muy alto atendidas mediante el Programa PROTEGE Capacidades.
Eficacia
Colonias con grado de marginación alto y muy alto atendidas mediante el Programa PROTEGE Capacidades
(Cantidad de colonias con alto y muy alto grado de marginación atendidas mediante el programa Protege Capacidades / cantidad de colonias con alto y muy alto grado de marginación en el municipio de Querétaro)* 100
Porcentaje de colonias atendidas
Semestral
De acuerdo al Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), existen 66 colonias y comunidades con rezago social alto y medio en el Municipio de Querétaro que son suceptibles de aplicar el Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social (FAIS).
2. Incrementar en 20% la cantidad de beneficiarios en apoyos y servicios que promueven la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables para contribuir a la disminución de la pobreza extrema en el Municipio de Querétaro.
No Aplica
90.1
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
2. Fomentar la protección de derechos y desarrollo social en las familias en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
2.1.B. Tasa de variación en servicios de salud proporcionados a personas en condición de vulnerabilidad.
Eficacia
Variación en servicios de salud proporcionados a personas en condición de vulnerabilidad.
((Cantidad de población atendida con servicios de salud en el 2016 / cantidad de población atendida con servicios de salud en el 2015)-1)*100
Tasa de variación de beneficiarios con servicios de salud
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el proceso de evaluación y seguimiento de estos indicadores, por lo tanto no existe línea base en este primer año. Para el segundo año, ya se pudo determinar la Línea Base, siendo ésta de 30,657 personas beneficiadas y se determinó como Meta Incrementar en 6% la población beneficiada. La columna de Avance en las Metas indica el valor porcentual de avance al mes de Abril de 2017, más no la tasa de variación.
2. Incrementar en 20% la cantidad de beneficiarios en apoyos y servicios que promueven la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables para contribuir a la disminución de la pobreza extrema en el Municipio de Querétaro.
No Aplica
42.3
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
2. Fomentar la protección de derechos y desarrollo social en las familias en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
2.1.C. Tasa de variación en servicios y acciones de nutrición proporcionados a personas en condiciones de vulnerabilidad.
Eficacia
Variación en servicios y acciones de nutrición proporcionados a personas en condiciones de vulnerabilidad.
((Cantidad de población atendida con servicios y apoyos alimentarios en el 2016 / cantidad de población atendida con servicios y apoyos alimentarios en el 2015)-1)*100
Tasa de variación de beneficiarios con servicios alimentarios
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el proceso de evaluación y seguimiento de estos indicadores, por lo tanto no existe línea base en este primer año. Para el segundo año, ya se pudo determinar la Línea Base, siendo ésta de 45,717 personas beneficiadas y se determinó como Meta Incrementar en 6% la población beneficiada. La columna de Avance en las Metas indica el valor porcentual de avance al mes de Abril de 2017, más no la tasa de variación.
2. Incrementar en 20% la cantidad de beneficiarios en apoyos y servicios que promueven la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables para contribuir a la disminución de la pobreza extrema en el Municipio de Querétaro.
No Aplica
45.3
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
2. Fomentar la protección de derechos y desarrollo social en las familias en condición de vulnerabilidad en el municipio de Querétaro.
2.1.D. Tasa de variación en apoyos funcionales proporcionados a personas en condiciones de vulnerabilidad.
Eficacia
Variación en apoyos funcionales proporcionados a personas en condiciones de vulnerabilidad.
((Cantidad de población atendida con apoyos funcionales en el 2016 / cantidad de población atendida con apoyos funcionales en el 2015)-1)*100
Tasa de variación de beneficiarios con apoyos funcionales
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el proceso de evaluación y seguimiento de estos indicadores, por lo tanto no existe línea base en este primer año. Para el segundo año, ya se pudo determinar la Línea Base, siendo ésta de 16,168 personas beneficiadas y se determinó como Meta Incrementar en 6% la población beneficiada. La columna de Avance en las Metas indica el valor porcentual de avance al mes de Abril de 2017, más no la tasa de variación.
2. Incrementar en 20% la cantidad de beneficiarios en apoyos y servicios que promueven la protección y el desarrollo social de grupos vulnerables para contribuir a la disminución de la pobreza extrema en el Municipio de Querétaro.
No Aplica
100
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
3. Promover el desarrollo integral de las familias del municipio de Querétaro, brindando apoyos y servicios educativos, artísticos, culturales, deportivos y recreativos.
3.1.A. Tasa de variación en el número de becas otorgadas a estudiantes de nivel secundaria, preparatoria y licenciatura.
Eficacia
Variación en el número de becas otorgadas a estudiantes de nivel secundaria, preparatoria y licenciatura.
((Cantidad de becas otorgadas a estudiantes de nivel secundaria, preparatoria y licenciatura en el 2016 / cantidad de becas otorgadas en el 2015)-1)*100
Tasa de variación en cantidad de becas otorgadas
Semestral
Becas otorgadas a estudiantes de secundaria y preparatoria: 4,000 .* Becas otorgadas a estudiantes de nivel Licenciatura: 700 *Inversión pública en becas de nivel secundaria y preparatoria: $7,640,000 *Inversión pública en becas de nivel licenciatura: $2,184,000 *Inversión pública total en Becas: $9,824,000
3.1. Incrementar las becas académicas a estudiantes de nivel básico en escuelas públicas del municipio y otorgar al 100% de los estudiantes con alto desempeño académico de los niveles básico, medio-superior y superior, herramientas tecnológicas para motivarlos a continuar sus estudios de manera ejemplar.
No Aplica
63
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
3. Promover el desarrollo integral de las familias del municipio de Querétaro, brindando apoyos y servicios educativos, artísticos, culturales, deportivos y recreativos.
3.1.B. Porcentaje de estudiantes con alto desempeño de los niveles básico, medio-superior y superior, que han recibido herramientas tecnológicas como reconocimiento.
Eficacia
Porcentaje de estudiantes con alto desempeño de los niveles básico, medio-superior y superior, que han recibido herramientas tecnológicas como reconocimiento.
(Cantidad de estudiantes de los niveles básico, medio-superior y superior con alto desempeño con apoyos tecnológicos recibidos / cantidad de estudiantes de los niveles básico, medio-superior y superior con alto desempeño)* 100
Porcentaje de estudiantes con alto desempeño con apoyos tecnológicos otorgados
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando este reconocimiento a los estudiantes con alto desempeño, por lo tanto no existe línea base en este primer año.
3.1. Incrementar las becas académicas a estudiantes de nivel básico en escuelas públicas del municipio y otorgar al 100% de los estudiantes con alto desempeño académico de los niveles básico, medio-superior y superior, herramientas tecnológicas para motivarlos a continuar sus estudios de manera ejemplar.
No Aplica
100
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
3. Promover el desarrollo integral de las familias del municipio de Querétaro, brindando apoyos y servicios educativos, artísticos, culturales, deportivos y recreativos.
3.2.A. Índice de variación en la cantidad de eventos culturales realizados en las siete delegaciones.
Eficacia
Variación en la cantidad de eventos culturales realizados en las siete delegaciones.
((Cantidad de eventos culturales realizados en el 2016 / cantidad de eventos culturales realizados en el 2015)-1)*100
Índice de variación de eventos culturales
Semestral
El Instituto de Cultura del Municipio de Querétaro tiene registrados: 10,405 eventos culturales, en el transcurso del año. Por otro lado las ocho Casas de Cultura impartieron 995 talleres artísticos beneficiando a 11,082 personas y en las 7 Bibliotecas se atendieron a 382,437 personas.
3.2. Incrementar 30% la cantidad de eventos culturales y deportivos en las siete delegaciones del municipio para impulsar la cultura, la recreación y la convivencia familiar en el Municipio de Querétaro.
No Aplica
25
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
3. Promover el desarrollo integral de las familias del municipio de Querétaro, brindando apoyos y servicios educativos, artísticos, culturales, deportivos y recreativos.
3.2.B. Índice de variación en la cantidad de eventos deportivos realizados en las siete delegaciones.
Eficacia
Variación en la cantidad de eventos deportivos realizados en las siete delegaciones.
((Cantidad de eventos deportivos realizados en el 2016 / cantidad de eventos deportivos realizados en el 2015)-1)*100
Índice de variación de eventos deportivos
Semestral
El Instituto del Deporte y la Recreación del Municipio de Querétaro realizó 229 eventos deportivos, mediante 11 diferentes programas donde se tuvo una participación de 1,234,800 participantes. Adicionalmente en las Unidades Deportivas propiedad del municipio se recibieron 1,366,335 personas.
3.2. Incrementar 30% la cantidad de eventos culturales y deportivos en las siete delegaciones del municipio para impulsar la cultura, la recreación y la convivencia familiar en el Municipio de Querétaro.
No Aplica
65
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
4. Contar con una corporación policiaca que se ajuste a los estándares nacionales e Internacionales, con prestaciones sociales adecuadas y que proporcione a la ciudadanía un trato humano y respetuoso.
4.1.A. Tasa de variación de policías en activo, capacitados y equipados.
Eficacia
Variación de policías en activo, capacitados y equipados.
((Cantidad de policías en activo en el 2016 / cantidad de policías en activo en el 2015)-1)*100
Tasa de variación de policías en activo
Semestral
La Secretaría de Seguridad Pública Municipal tiene en activo capacitados y equipados: 1,060 Policías
4. Incrementar a 1,500 el número de efectivos capacitados y equipados y mejorar la percepción ciudadana en seguridad en 5%, de acuerdo al Índice de percepción sobre la seguridad por colonia o localidad.
No Aplica
72.9
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
4. Contar con una corporación policiaca que se ajuste a los estándares nacionales e Internacionales, con prestaciones sociales adecuadas y que proporcione a la ciudadanía un trato humano y respetuoso.
4.1.B. Índice de variación en la percepción ciudadana en seguridad
Calidad
Variación en la percepción ciudadana en seguridad
((Valor porcentual de la percepción ciudadana en Seguridad en el 2016 / valor porcentual de la percepción ciudadana en Seguridad en el 2015)-1)*100
Porcentaje de percepción ciudadana en seguridad
Semestral
De acuerdo a la Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública, la Percepción Ciudadana en Inseguridad es del 38.5%
4. Incrementar a 1,500 el número de efectivos capacitados y equipados y mejorar la percepción ciudadana en seguridad en 5%, de acuerdo al Índice de percepción sobre la seguridad por colonia o localidad.
No Aplica
34.6
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
5. Contribuir a la disminución de la incidencia delictiva en el municipio de Querétaro mediante mecanismos de prevención social y situacional.
5.1.A. Tasa de variación de participantes en los Centros Integrales de Prevención Social (CIPRES)
Eficacia
Variación de participantes en los Centros Integrales de Prevención Social (CIPRES)
((Cantidad de ciudadanos participantes en actividades en el CIPRES en el 2016 / cantidad de ciudadanos participantes en el 2015)-1)*100
Tasa de variación de participantes en los CIPRES
Semestral
La Participación Ciudadana en actividades y talleres en los Centros Integrales de Prevención, establecida como línea base es de 43,000 personas.
5. Implementar la participación social en las colonias con alta incidencia y potencial delictivo e incrementar la infraestructura urbana para la prevención y disuasión del delito.
No Aplica
24.4
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
5. Contribuir a la disminución de la incidencia delictiva en el municipio de Querétaro mediante mecanismos de prevención social y situacional.
5.1.B. Inversión en programas y actividades de prevención social del delito por cada mil habitantes.
Economía
Inversión en programas y actividades de prevención social del delito por cada mil habitantes.
(Importe de la inversión en programas de prevención social del delito en el 2016 / (cantidad de población del municipio de Querétaro/1000)
Inversión en programas de prevención social/1000 Hab.
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el proceso de evaluación y seguimiento de este indicador, por lo tanto no existe línea base en este primer año. Para el segundo año la Inversión en Programas de Prevención por cada 1000 habitantes es la que se está reportando en Avance de Metas
5. Implementar la participación social en las colonias con alta incidencia y potencial delictivo e incrementar la infraestructura urbana para la prevención y disuasión del delito.
No Aplica
12.9
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
6. Disminuir la incidencia delictiva en el municipio de Querétaro.
6.1. Tasa de variación en la Incidencia Delictiva.
Eficacia
Variación en la Incidencia Delictiva.
((Incidencia delictiva en el 2016 / incidencia delictiva en el 2015)-1)*100
Tasa de variación de la incidencia delictiva
Anual
De acuerdo a las estadísticas de la Secretaría de Seguridad Pública Municipal, la incidencia delictiva en el año 2015 fue de 14,556 delitos del Fuero Común y 40 delitos del Fuero Federal.
6. Disminuir la incidencia delictiva cada año, respecto al año anterior, conforme a las cifras reportadas por el INEGI. Esta Meta es Anual, por lo tanto No se reporta en este periodo.
No Aplica
Descendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
7. Sentar las bases normativas de planeación y ordenamiento territorial hacia un modelo de ciudad compacta, sustentable, de enfoque metropolitano a 20 años.
7.1. Porcentaje de avance en la elaboración de los Planes Parciales de Desarrollo Urbano Delegacionales.
Eficacia
Avance en la elaboración de los Planes Parciales de Desarrollo Urbano Delegacionales.
(Cantidad de planos parciales de desarrollo urbano delegacionales elaborados / cantidad de planos parciales de desarrollo urbano delegacionales establecidos)* 100
Porcentaje de avance en los PPD
Semestral
Se cuenta con 7 Planes Parciales de Desarrollo Urbano Delegacionales aprobados, publicados e inscritos en el Registro Público de la Propiedad en el 2008
7.1. Contar con los 7 Planes Parciales Delegacionales (PPD) para el ordenamiento territorial, que contenga un plan integral de uso de suelo y cuidado del medio ambiente con una visión de largo plazo a 20 años.
No Aplica
80
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
7. Sentar las bases normativas de planeación y ordenamiento territorial hacia un modelo de ciudad compacta, sustentable, de enfoque metropolitano a 20 años.
7.2.Índice de variación de la tasa de densidad media urbana.
Eficiencia
Variación de la tasa de densidad media urbana.
(Densidad media urbana promedio en el 2016 / densidad media urbana promedio en el 2015)-1) * 100
Índice de variación de Habitantes / Km2
Semestral
Tasa de densidad media urbana (DMU2) en la capital, de acuerdo a los Planes Parciales de Desarrollo Urbano
7.2. Aumentar 20% la tasa de densidad media urbana.
No Aplica
0
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
8. Asegurar las condiciones para el ejercicio del derecho a la ciudad de los habitantes del municipio de Querétaro.
8.1.A. Tasa de variación en el Índice de Calidad de Vida (INCAV).
Eficacia
Variación en el Índice de Calidad de Vida (INCAV).
(Índice de calidad de vida en el 2016 / índice de calidad de vida en el 2015)-1) * 100
Tasa de variación del Índice de Calidad de Vida
Semestral
La ciudad de Querétaro se ubica en el tercer lugar nacional con un Índice de Calidad de Vida (INCAV) de 80.5 puntos.
8. Mantener al municipio de Querétaro dentro de los tres primeros lugares en el Índice de Calidad de Vida (INCAV) y en el Índice de Competitividad Urbana (ICU), logrando la certificación de calidad de los servicios públicos municipales y ampliando su cobertura.
No Aplica
9.3
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
8. Asegurar las condiciones para el ejercicio del derecho a la ciudad de los habitantes del municipio de Querétaro.
8.1.B. Tasa de variación en el Índice de Competitividad Urbana (ICU).
Eficacia
Variación en el Índice de Competitividad Urbana (ICU).
(Índice de competitividad urbana en el 2016 / índice de competitividad urbana en el 2015)-1) * 100
Tasa de variación del Índice de Competitividad
Semestral
De acuerdo al Índice de Competitividad Urbana, la ciudad de Querétaro se ubica en el séptimo lugar nacional.
8. Mantener al municipio de Querétaro dentro de los tres primeros lugares en el Índice de Calidad de Vida (INCAV) y en el Índice de Competitividad Urbana (ICU), logrando la certificación de calidad de los servicios públicos municipales y ampliando su cobertura.
No Aplica
57.2
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
8. Asegurar las condiciones para el ejercicio del derecho a la ciudad de los habitantes del municipio de Querétaro.
8.1.C. Porcentaje de servicios públicos certificados.
Calidad
Servicios públicos certificados.
(Cantidad de servicios públicos certificados / cantidad de servicios públicos establecidos)* 100
Porcentaje de servicios públicos certificados
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el proceso de certificación de los servicios públicos
8. Mantener al municipio de Querétaro dentro de los tres primeros lugares en el Índice de Calidad de Vida (INCAV) y en el Índice de Competitividad Urbana (ICU), logrando la certificación de calidad de los servicios públicos municipales y ampliando su cobertura.
No Aplica
12.5
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
9. Ampliar las condiciones en materia de movilidad bajo los principios de igualdad, accesibilidad, disponibilidad y sustentabilidad fomentando las alternativas no motorizadas.
9.1. Porcentaje de avance en la implementación de nueva infraestructura en movilidad.
Eficacia
Avance en la implementación de nueva infraestructura en movilidad.
(Cantidad de proyectos de movilidad implementados / cantidad de proyectos de movilidad establecidos)* 100
Porcentaje de avance en la infraestructura de movilidad
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el proceso para tener una nueva infraestructura y equipamiento en movilidad, por lo tanto no existe línea base en este primer año.
9. Establecer un marco normativo y una nueva infraestructura y equipamiento de movilidad en la ciudad que proporcione mayor orden y seguridad vial a toda la población.
No Aplica
70
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
10. Mejorar los espacios públicos y la convivencia vecinal en las zonas habitacionales del municipio de Querétaro mediante la comunicación, integración y gestión directa con la ciudadanía.
10.1. Porcentaje de colonias con mejoras en sus espacios públicos.
Eficacia
Colonias con mejoras en sus espacios públicos.
(Cantidad de colonias con mejoras en sus espacios públicos / cantidad de colonias establecidas)* 100
Porcentaje de colonias mejoradas en sus espacios públicos
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando este programa de mejora de los espacios públicos de las colonias, por lo tanto no existe línea base en este primer año.
10.1. Atender el 100% de las colonias establecidas para mejorar sus espacios públicos, con participación ciudadana, de manera intensiva y eficiente en el mínimo tiempo de ejecución
No Aplica
100
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
10. Mejorar los espacios públicos y la convivencia vecinal en las zonas habitacionales del municipio de Querétaro mediante la comunicación, integración y gestión directa con la ciudadanía.
10.2. Índice de variación de la percepción ciudadana en la atención delegacional.
Calidad
Variación de la percepción ciudadana en la atención delegacional.
((Valor porcentual de la percepción ciudadana en la atención delegacional en el 2016 / valor porcentual de la percepción ciudadana en el 2015)-1)*100
Porcentaje de percepción ciudadana en la atención delegacional
Semestral
10.1. Atender el 100% de las colonias establecidas para mejorar sus espacios públicos, con participación ciudadana, de manera intensiva y eficiente en el mínimo tiempo de ejecución
No Aplica
85
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
11. Aumentar la competitividad y rentabilidad del comercio, las micro y pequeñas empresas del municipio de Querétaro.
11.1.A. Porcentaje de MIPyMES vinculadas con instituciones públicas o privadas para apoyar su crecimiento y fortalecimiento.
Eficacia
Porcentaje de MIPyMES vinculadas con instituciones públicas o privadas para apoyar su crecimiento y fortalecimiento.
(Cantidad de MIPyMES viculadas con instituciones y apoyadas para su crecimiento / cantidad de MIPyMES establecidas)* 100
Porcentaje de MIPyMES apoyadas
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se fortalecerá la vinculación a MIPyMES por lo que se iniciará esta meta, por lo tanto no existe línea base en este primer año.
11. Fortalecer las MIPyMES mediante alianzas estratégicas que las vinculen con los sectores público y privado, a fin de contribuir a alcanzar el segundo lugar nacional en la clasificación de ciudades mas competitivas del IMCO.
No Aplica
50
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
11. Aumentar la competitividad y rentabilidad del comercio, las micro y pequeñas empresas del municipio de Querétaro.
11.1.B. Posicionamiento del segundo lugar nacional en la clasificación de ciudades más competitivas del pías.
Eficacia
Posicionamiento del segundo lugar nacional en la clasificación de ciudades más competitivas del pías.
Ubicación del Municipio de Querétaro en la clasificación de ciudades mas competitivas (IMCO)
Ubicación nacional en la clasificación de ciudades competitivas
Semestral
Tercer lugar nacional en la clasificación de ciudades más competitivas.
11. Fortalecer las MIPyMES mediante alianzas estratégicas que las vinculen con los sectores público y privado, a fin de contribuir a alcanzar el segundo lugar nacional en la clasificación de ciudades mas competitivas del IMCO.
No Aplica
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema. En este tema el Municipio de Qu
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
12. Impulsar la agricultura y ganaderia sustentable en las zonas rurales de la ciudad de Querétaro.
12.1.A. Porcentaje de familias del sector agrícola beneficiadas
Eficacia
Familias del sector agrícola beneficiadas
(Cantidad de familias del sector agrícola beneficiadas / cantidad de familias establecidas)* 100
Porcentaje de familias del sector agrícola apoyadas
Semestral
En el sector primario la actividad se mide en función de las Unidades de Producción y en el Municipio de Querétaro se tiene una población objetivo de 1,350 unidades de producción en el sector agrícola. Mediante los Programas Mecanización Agríciola, Sanidad Vegetal y Semillas Certificadas se atiende a 1,350 familias.
12. Fomentar la agricultura y ganaderia sustentable en las zonas rurales del Municipio de Querétaro, mediante la vinculación de los sectores agropecuario, académico, empresarial y gubernamental, para capacitar y asesorar técnica y económicamente a los productores y así fortalecer la comercialización de sus productos.
No Aplica
130
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
12. Impulsar la agricultura y ganaderia sustentable en las zonas rurales de la ciudad de Querétaro.
12.1.B. Porcentaje de familias del sector pecuario beneficiadas
Eficacia
Familias del sector pecuario beneficiadas
(Cantidad de familias del sector pecuario beneficiadas / cantidad de familias establecidas)* 100
Porcentaje de familias del sector pecuario apoyadas
Semestral
En este sector, en la parte pecuaria, se tienen 450 Unidades de Producción como objetivo, mismas que se atienden mediante el Programa Atención Pecuaria Integral, el cual consta de sanidad animal, asistencia técnica, capacitación y gestión de recursos para el mejoramiento de las unidades de producción.
12. Fomentar la agricultura y ganaderia sustentable en las zonas rurales del Municipio de Querétaro, mediante la vinculación de los sectores agropecuario, académico, empresarial y gubernamental, para capacitar y asesorar técnica y económicamente a los productores y así fortalecer la comercialización de sus productos.
No Aplica
124
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
13. Promover y diversificar la oferta turística en el municipio de Querétaro.
13.1.B. Tasa de variación en el ingreso acumulado anual por derrama económica.
Economía
Variación en el ingreso acumulado anual por derrama económica.
(Importe del ingeso acumulado por derrama económica de turismo en el 2016 / importe del ingreso acumulado por derrama económica en el 20159-1) *100
Tasa de variación en el ingreso anual por derrama económica
Semestral
En el Municipio de Querétaro la derrama económica en millones de pesos (mdp) acumulado anual, determinada como línea base es de 4,480.16 mdp.
13. Ser la ciudad con el primer lugar nacional como destino turístico sin playas.
No Aplica
45
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
13. Promover y diversificar la oferta turística en el municipio de Querétaro.
13.1.C. Posicionamiento del primer lugar nacional como destino turístico sin playas
Eficacia
Posicionamiento del primer lugar nacional como destino turístico sin playas
Ubicación del Municipio de Querétaro en la clasificación de destinos turísticos sin playa
Ubicación nacional en la clasificación de centros turísticos sin playa
Semestral
La ciudad de Querétaro tiene el 6to. Lugar nacional como industria turística en destinos de interior.
13. Ser la ciudad con el primer lugar nacional como destino turístico sin playas.
No Aplica
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema. En este tema el Municipio de Qu
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
14. Mejorar la gestión municipal a través de la evaluación del desempeño, la capacitación y la profesionalización de los servidores públicos.
14.1. Porcentaje de avance en la implementación del Sistema de Evaluación de Desempeño SED del Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018.
Eficacia
Avance en la implementación del Sistema de Evaluación de Desempeño (SED) del Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018.
(Cantidad de fases del proceso de implementación del SED realizadas / cantidad de fases establecidas)* 100
Porcentaje de avance en la implementación del SED
Semestral
Se tiene el quinto lugar nacional con un avance en la implementación de PbR del: 75.7%
14.1. Alcanzar el 100% en el índice general de avance en la implementación del Presupuesto basado en Resultados, de conformidad con el diagnóstico de la SHCP.
No Aplica
100
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
14. Mejorar la gestión municipal a través de la evaluación del desempeño, la capacitación y la profesionalización de los servidores públicos.
14.2. Porcentaje de avance en los parámetros establecidos para alcanzar el reconocimiento Avanzado en el Programa Sistema de Indicadores de Desempeño SINDES.
Eficacia
Avance en los parámetros establecidos para alcanzar el reconocimiento"Avanzado" en el Programa Sistema de Indicadores de Desempeño (SINDES).
(Cantidad de indicadores del programa SINDES con semáforo verde / cantidad total de indicadores del programa SINDES)* 100
Porcentaje de avance en el Programa SINDES
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se iniciará la participación en el Programa Sistema de Indicadores de Desempeño (SINDES), por lo tanto no existe línea base en este primer año.
14.2. Alcanzar el reconocimiento "Avanzado" en el Programa Sistema de Indicadores de Desempeño (SINDES) de la Asociación Internacional de Administración de Ciudades y Condados (ICMA).
No Aplica
100
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
15. Incrementar y optimizar los recursos del municipio de Querétaro.
15.1.A. Porcentaje del Ingreso Propio del Ingreso total municipal.
Economía
Ingreso Propio del Ingreso total municipal.
(Importe del ingreso propio del municipio / importe del ingreso total) *100
Porcentaje que representa el ingreso propio del ingreso total
Semestral
La proporción de los ingresos propios del municipio al inicio de esta administración es del: 52%
15. Incrementar en 30% los ingresos propios del municipio y eficientar el uso de los recursos materiales, humanos y financieros.
No Aplica
57
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
15. Incrementar y optimizar los recursos del municipio de Querétaro.
15.1.B Tasa de variación, a valor presente, de los recursos materiales de uso contínuo adquiridos y establecidos.
Economía
Variación, a valor presente, de los recursos materiales de uso contínuo adquiridos y establecidos.
(Importe del gasto en materiales de uso contínuo adquiridos en 2016 / importe del gasto en materiales de uso continuo adquiridos en 2015)-1) *100)
Tasa de variación en el importe del gasto de materiales de uso continuo
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el Programa Más con Menos, donde se optimizará el uso de los recursos, por lo tanto no existe línea base en este primer año.
15. Incrementar en 30% los ingresos propios del municipio y eficientar el uso de los recursos materiales, humanos y financieros.
No Aplica
32.3
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
16. Generar un modelo de acción pública donde la participación de la sociedad sea un elemento fundamental en el diseño, ejecución y evaluación de la gestión municipal.
16.1.A. Porcentaje de programas presupuestarios con participación activa del Sistema de Consejos Municipales de Participación Social (SCMPS)
Eficacia
Programas presupuestarios con participación activa del Sistema de Consejos Municipales de Participación Social
(Cantidad de programas presupuestarios con participación activa del SCMPS / cantidad total de programas presupuestarios)* 100
Porcentaje de programas presupuestarios con participación del SCMPS
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando un proceso de fortalecimiento e incremento en la participación del Sistema de Consejos Municipales de Participación Social, por lo tanto no existe línea base en este primer año.
16. Tener el Sistema de Consejos Municipales de Participación Social fortalecido, participando activamente en los 17 Programas Presupuestarios y aumentar la participación ciudadana acorde a mecanismos democráticos establecidos.
No Aplica
100
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
16. Generar un modelo de acción pública donde la participación de la sociedad sea un elemento fundamental en el diseño, ejecución y evaluación de la gestión municipal.
16.1.B. Porcentaje de proyectos ciudadanos factibles de implementar en la actual administración.
Eficacia
Proyectos ciudadanos factibles de implementar en la actual administración.
(Cantidad de proyectos ciudadanos implementados o en proceso / cantidad total de proyectos ciudadanos factibles e incorporados )* 100
Porcentaje de proyectos ciudadanos en proceso de implementación y/o implementados
Semestral
16. Tener el Sistema de Consejos Municipales de Participación Social fortalecido, participando activamente en los 17 Programas Presupuestarios y aumentar la participación ciudadana acorde a mecanismos democráticos establecidos.
No Aplica
70
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
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2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
17. Lograr una gestión austera, eficiente, transparente y responsable con la ciudadanía y dispuesta a rendir cuentas.
17.1.A. Tasa de variación en el Índice de Transparencia del Municipio de Querétaro.
Eficacia
Variación en el Índice de Transparencia del Municipio de Querétaro.
Ubicación del Municipio de Querétaro en el Índice de Transparencia y Disponibilidad de la Información Fiscal de los Municipios (ITDIFM)
Ubicación nacional conforme el Índice de Transparencia de Municipios
Semestral
De acuerdo al Índice de Transparencia y Disponibilidad de la Información Fiscal de los Municipios, el Municipio de Querétaro obtuvo el tercer lugar nacional con una puntuación de 84.3 puntos.
17. Crear un Sistema Municipal de Transparencia, Rendición de Cuentas y Anticorrupción.
No Aplica
95.3
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto Trimestre
17. Lograr una gestión austera, eficiente, transparente y responsable con la ciudadanía y dispuesta a rendir cuentas.
17.1.B. Porcentaje de cumplimiento a los requerimientos ciudadanos de información gubernamental, en los tiempos establecidos.
Eficiencia
Cumplimiento a los requerimientos ciudadanos de información gubernamental, en los tiempos establecidos.
(Cantidad de solicitudes de información gubernamental atendidas / cantidad de solicitudes de información gubernamental recibidas)* 100
Porcentaje de cumplimiento a las Solicitudes de Información Gubernamental
Semestral
En esta Administración Pública Municipal se estará iniciando el proceso para establecer tiempos de atención en las solicitudes de información gubernamental por lo tanto no existe línea base en este primer año.
17. Crear un Sistema Municipal de Transparencia, Rendición de Cuentas y Anticorrupción.
No Aplica
100
Ascendente
Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018
04/01/2017 12:00:00 a.m.
Dirección de Planeación y Evaluación
La Información reportada es la que cada dependencia tendrá que informar para el Sistema de Evaluación del Desempeño del Municipio de Querétaro y es la Dirección de Planeación y Evaluación quién le da seguimiento al sistema
2017
05/01/2018 12:00:00 a.m.
2017
Tercer trimestre
Población en condiciones de vulnerabilidad del municipio con necesidades de nutrición, atendida.
Porcentaje de solicitudes que cumplan con la normatividad respectiva atendidas.
Eficacia.
Porcentaje de solicitudes de población en condicones de vulnerabilidad en el municipio que cumplen con la normatividad establecida al respecto que son atendidas por el SMDIF con apoyos y/o servicios en los temas de alimentación y nutrición.
Cantidad de solicitudes atendidas sobre cantidad de solicitudes recibidas y que cumplen con la normatividad respectiva por cien.
Servicios y apoyos
Trimestral
En el ejercicio 2016 se dio atención al 100 por ciento de las solicitudes que cumplieron con la normatividad respectiva.
En el trimestre se presenta en el avance real un ajuste de menos 2.11 por ciento, respecto de lo programado.
Del porcentaje de avance programado para este trimestre del 77.50 por ciento, el avance real fue de 75.39 por ciento.
Del porcentaje de avance programado para este trimestre del 57.04 por ciento, el avance real fue de 53.57 por ciento.
Ascendente
Registros sobre la petición de los servicios que llevan a cabo cada una de las áreas a cargo de los programas del SMDIF.
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinación de General de Planes y Programas
No Aplica
2017
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
Tercer trimestre
Población en condiciones de vulnerabilidad del municipio con necesidades de apoyos y servicios asistenciales y/o de integración social, atendida.
Porcentaje de solicitudes que cumplan con la normatividad respectiva atendidas.
Eficacia.
Porcentaje de solicitudes de población en condicones de vulnerabilidad en el municipio que cumplen con la normatividad establecida al respecto que son atendidas por el SMDIF con apoyos y/o servicios asistenciales y/o de integración social.
Cantidad de solicitudes atendidas sobre cantidad de solicitudes recibidas y que cumplen con la normatividad respectiva por cien.
Servicios y apoyos
Trimestral
En el ejercicio 2016 se dio atención al 100 por ciento de las solicitudes que cumplieron con la normatividad respectiva.
En el trimestre se presenta en el avance real un ajuste de mas de 1.15 por ciento, respecto de lo programado.
Del porcentaje de avance programado para este trimestre del 66.41 por ciento, el avance real fue de 67.56 por ciento.
Del porcentaje de avance programado para este trimestre del 44.63 por ciento, el avance real fue de 43.52 por ciento.
Ascendente
Registros sobre la petición de los servicios y apoyos que llevan a cabo cada una de las áreas a cargo de los programas del SMDIF.
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinación General de Planes y Programas
No Aplica
2017
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
Tercer trimestre
Población en codiciones de vulnerabilidad del municipio con necesidades de apoyos compensatorios, atendida.
Porcentaje de solicitudes que cumplan con la normatividad respectiva atendidas.
Eficacia.
Porcentaje de solicitudes de población en condicones de vulnerabilidad en el municipio que cumplen con la normatividad establecida al respecto que son atendidas por el SMDIF con apoyos y/o servicios de tipo compensatorio.
Cantidad de solicitudes atendidas sobre cantidad de solicitudes recibidas y que cumplen con la normatividad respectiva por cien.
Servicios y apoyos
Trimestral
En el ejercicio 2016 se dio atención al 100 por ciento de las solicitudes que cumplieron con la normatividad respectiva.
En el trimestre se presenta en el avance real un ajuste de menos 13.2 por ciento, respecto de lo programado.
Del porcentaje de avance programado para este trimestre del 61.30 por ciento, el avance real fue de 54.00 por ciento.
Del porcentaje de avance programado para este trimestre del 36.70 por ciento, el avance real fue de 27.30 por ciento.
Ascendente
Registros sobre la petición de los servicios y apoyos que llevan a cabo cada una de las áreas a cargo de los programas del SMDIF.
01/10/2017 12:00:00 a.m.
Coordinación General de Planes y Programas
No Aplica
2017
30/09/2017 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto trimestre
Población en condiciones de vulnerabilidad del municipio con necesidades de nutrición, atendida.
Porcentaje de solicitudes que cumplan con la normatividad respectiva atendidas.
Eficacia.
Porcentaje de solicitudes de población en condicones de vulnerabilidad en el municipio que cumplen con la normatividad establecida al respecto que son atendidas por el SMDIF con apoyos y/o servicios en los temas de alimentación y nutrición.
Cantidad de solicitudes atendidas sobre cantidad de solicitudes recibidas y que cumplen con la normatividad respectiva por cien.
Servicios y apoyos
Trimestral
En el ejercicio 2016 se dio atención al 100 por ciento de las solicitudes que cumplieron con la normatividad respectiva.
En el trimestre se presenta en el avance real un ajuste de menos 2.93 por ciento, respecto de lo programado.
Del porcentaje acumulado al cuarto trimestre es de 97.32 por ciento, el avance real fue de 94.39 por ciento.
El porcentaje de avance programado del cuarto trimestre fue de 20.37 por ciento, el avance real de este trimestre fue de 19.53 por ciento.
Ascendente
Registros sobre la petición de los servicios que llevan a cabo cada una de las áreas a cargo de los programas del SMDIF.
01/01/2018 12:00:00 a.m.
Coordinación de General de Planes y Programas
No Aplica
2017
31/12/2017 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto trimestre
Población en condiciones de vulnerabilidad del municipio con necesidades de apoyos y servicios asistenciales y/o de integración social, atendida.
Porcentaje de solicitudes que cumplan con la normatividad respectiva atendidas.
Eficacia.
Porcentaje de solicitudes de población en condicones de vulnerabilidad en el municipio que cumplen con la normatividad establecida al respecto que son atendidas por el SMDIF con apoyos y/o servicios asistenciales y/o de integración social.
Cantidad de solicitudes atendidas sobre cantidad de solicitudes recibidas y que cumplen con la normatividad respectiva por cien.
Servicios y apoyos
Trimestral
En el ejercicio 2016 se dio atención al 100 por ciento de las solicitudes que cumplieron con la normatividad respectiva.
En el trimestre se presenta en el avance real un ajuste de mas de 1.68 por ciento, respecto de lo programado.
Del porcentaje acumulado al cuarto trimestre es de 98.74 por ciento, el avance real fue de 97.06 por ciento.
El porcentaje de avance programado del cuarto trimestre fue de 32.75 por ciento, el avance real de este trimestre fue de 29.88 por ciento.
Ascendente
Registros sobre la petición de los servicios y apoyos que llevan a cabo cada una de las áreas a cargo de los programas del SMDIF.
01/01/2018 12:00:00 a.m.
Coordinación General de Planes y Programas
No Aplica
2017
31/12/2017 12:00:00 a.m.
2017
Cuarto trimestre
Población en codiciones de vulnerabilidad del municipio con necesidades de apoyos compensatorios, atendida.
Porcentaje de solicitudes que cumplan con la normatividad respectiva atendidas.
Eficacia.
Porcentaje de solicitudes de población en condicones de vulnerabilidad en el municipio que cumplen con la normatividad establecida al respecto que son atendidas por el SMDIF con apoyos y/o servicios de tipo compensatorio.
Cantidad de solicitudes atendidas sobre cantidad de solicitudes recibidas y que cumplen con la normatividad respectiva por cien.
Servicios y apoyos
Trimestral
En el ejercicio 2016 se dio atención al 100 por ciento de las solicitudes que cumplieron con la normatividad respectiva.
En el trimestre se presenta en el avance real un ajuste de menos 4.5 por ciento, respecto de lo programado.
Del porcentaje acumulado al cuarto trimestre es de 79.8 por ciento, el avance real fue de 84.3 por ciento.
El porcentaje de avance programado del cuarto trimestre fue de 23.19 por ciento, el avance real de este trimestre fue de 37.97 por ciento.
Ascendente
Registros sobre la petición de los servicios y apoyos que llevan a cabo cada una de las áreas a cargo de los programas del SMDIF.
01/01/2018 12:00:00 a.m.
Coordinación General de Planes y Programas
No Aplica
2017
31/12/2017 12:00:00 a.m.
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